电商运营管理实战手册答案，电商运营实操课后答案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营管理实战手册答案的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商运营管理实战手册答案的解答，让我们一起看看吧。

电商运营面试官，经常会问直通车怎么玩，这个问题怎么回答满意的答案？

直通车基础类问题： 1.直通车的排名规则是什么？ 从这个问题可以深入问下去，质量得分跟哪些因素有关，如何优化提高质量得分。

2.直通车最多可以推广多少个宝贝？ 3.今天早上调价的时候，发现昨天关键词的扣费大于了我的出价，是什么原因？ 这个问题主要是考察应聘者是否清楚的知道哪些地方的设置会影响到我们的出价。4.什么情况下，直通车是按类目出价来扣费？ 直通车不断的在更新，现在已经没有类目出价了，但这个题目能考察对方以前做直通车的时候有没有研究过类目出价，是否清楚类目出价和关键词出价的区别。同时考察对方对直通车的新变化是否了解，现在类目出价取消了，改成按关键词匹配，那我们的直通车优化该如何应对。5.直通车转化数据中的三天转化数据是什么意思？ 三天转化数据是怎么计算的，如何正确的看待直通车带来的转化效果。6.关键词的三种匹配方式分别是什么，在什么样的情况下使用精确匹配，什么样的情况下使用广泛匹配？ 7.直通车账户点击率受哪些因素影响，如何提高点击率？ 8.直通车如何做爆款测试和预热，爆款测试主要看哪几个数据指标，为什么？ 9.直通车站外推广的广告位在哪里，效果好不好？ 10.直通车定向推广的广告位在那里，效果好不好？

电商运营团队岗位和职责？

电商运营团队岗位如下图：

1、运营部职能：负责团队内部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。 

2、商品部职能：根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确下单订货，跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。 

3、推广部职能：根据流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。 

4、营销部职能：负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝活动，增强买家的购物体验，同时增强营销效果，提供店铺转化率。 

想从事电商请问去报培训班还是自学好？

我觉得需要看你现在是什么情况；

如果你现在想以后从事该行业，又是马上要毕业的学生或者是想转行的人建议到机构培训一下，这样可以快速入门和了解该岗位和行业的情况；

如果你现在还是非毕业的学生或者是工作中用到一点那可以选择自学，现在又很多网课也是可以学习的，这样更有正对性和选择性；

而且你是想学电商什么方向呢？电商也分很多，有电商运营、电商设计、新媒体等等，我是做SEO的，去年在优就业培训的，我是工作1年转行培训电商，现在收入还不错

电子公司。估计比我大。我是参军两年。然后参加工作。我是从一个电商公司的基础做起的。因为没什么经验。就是帮他们打打杂，谁那忙我就过去。后来学了 半年多，我自己出来找工作，工资待遇也是非常好的。去培训学校的话 是可以短时间内学出成绩。然后在电商公司的话，可以一边学习一边领工资。这就看你学习的深度如何了。如果你虚心学习，一点一点的踏踏实实的。你会进步的很快的！！小弟弟的一点点见解。望采纳！！！！

一个完整的电商运营团队，需要哪些方面的人才？至少需要多少人？

电商团队建设具体多少人，也要看你自己处于什么现状？

比如你本身是刚接触电商，实力也怎么强，想去开店，去做电商，你就需要慢慢的发展，前期的话

1.运营 （1到2个）

主要看你店铺情况，如果准备多店，一般一个店铺最起码要有一个运营负责，有的可能一个店铺一个运营加一个运营助理

2.美工

我们都知道电商和实体最大的区别是电商看不见，摸不着，只有靠图片看视觉去体现，那么作为一个电商团队而言美工必不可少

3.客服

如果是前期，店铺还没有成型，一般也不需要太多客服，如果有早晚班客服，一般4个足以（单店），后面根据销售情况慢慢招

4.仓库

看个人情况决定

到此，以上就是小编对于电商运营管理实战手册答案的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营管理实战手册答案的4点解答对大家有用。