电商运营主管考核指标，电商运营主管考核指标有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营主管考核指标的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商运营主管考核指标的解答，让我们一起看看吧。

物流指标有哪些？

1）运作指标即衡量物流活动操作水平的指标。具体包括：配送准时率、错误投递率、破损率、特殊情况服务水平、代收货款准时率等。

2）仓储服务指标即在仓储管理中对库存管理、理货操作等方面的监控指标。

具体包括：订单处理时间、库存准确率、装卸效率、安全指标、作业正确率、库存量等。

3）信息指标即对物流服务中客户预约、信息跟踪反馈、签收单反馈等信息服务的监控。

具体包括：电话预约指标、信息反馈率、签收单反馈率、意外情况反馈及时率等。

4）客户满意度监控指标即关系到客户直观感受，由客户反馈的指标。

具体包括：客户满意率、客户投诉率（客户投诉订单数占全部订单数的比例）等。

常见的物流考核指标：妥投率、及时交付率、客诉率、物流费率。

物流的考核指标有很多，但站在发货方（甲方企业）的角度，对第三方物流的管理进行讲解和介绍，所以这是比较常见的，也是甲方企业物流考核中最常采用的四个指标，每个单位可以根据自己的需要设定。

电商运营ps要会到什么程度？

1、熟练掌握PS软件

所谓术业有专攻，学习淘宝美工，就得找对相应的教程来进行系统的学习。大多数时候，淘宝美工在作图时，最常用到的软件就是PS软件。所以，学会PS软件是十分必要的，不仅要学习，还要学精。可以参考上网找一些评价比较高的自学教程进行学习，但是不要找那些号称几天就能教会PS的那种教程，很多都是忽悠人的。

2、熟悉淘宝店铺的装修

后台系统学完PS后，接着就要熟悉一下熟悉淘宝店铺的装修后台。如果一名淘宝美工，连淘宝店铺的展位、以及店铺整体框架都不熟悉，是设计不出店家满意的东西的，所以对于淘宝店铺的装修后台，一定要去熟悉。

3、学习与网页设计相关的知识

淘宝美工，就是淘宝网店网站页面的美化工作者的统称，其周边工作有网页设计、平面设计、图片处理等，主要设计产品描述页、店铺首页等。因而，掌握会一些基本的网页布局、制作流程、视觉元素、色彩搭配、以切图、交互等知识那是必须的。

4、掌握设计理论知识和进行实际操作设计

理论知识包括：如何利用色彩、图像、文字、创意排版来增加商品与店铺的吸引力。案例涉及：店招，店铺首页，详情页，详情页关联，直通车，无线手绘海报，合成海报等。

5、数据分析能力

主图的点击率和页面的停留时间，是电商美工的主要考核指标。所以一定的数据分析，来获得什么样的图更有效，可以提高工作能力。

不同的人，学习和领会能力是有差异的，学习时间也不一样。比如说，如果是全日制的投入到PS的学习当中，要达到熟练的程度，至少也需要2-3个月。如果是利用闲暇时间来学，时间则需要更长。

学习设计说难也不难，说容易也不容易，培养学习的兴趣很关键，另外，要熟练掌握PS，最重要的是学以致用。仅仅只是学会了PS各项功能的操作方法，距离“熟练”还相差甚远。所以建议在一边学习的同时，可以一边进行实践。多找些实例来巩固学习成果，这样效率会更高。

电子商务运营主管的主要工作？

1、负责品牌在包括淘宝、天猫、京东等主流平台的电商整体运营与规划，带领团队完成项目业绩目标。

2、分析所在行业类目的市场机会点和增长点，为项目制定运营战略规划。

3、负责项目整体运营策略的制定与落地，包含商品策略、营销策略、引流策略和视觉策略，保证项目的运营效能。

4、负责店铺人员的日常管理工作，合理设置部门组织结构和岗位，建立明确、可衡量、有效的激励考核指标，培训、发展优秀的运营队伍。

5、内外部资源争取与整合，与电商平台和客户保持良好的合作关系，整合平台、品牌方和公司内部资源，推进项目业绩的达成。

到此，以上就是小编对于电商运营主管考核指标的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营主管考核指标的3点解答对大家有用。