电商运营3个标准答案，《电商运营》

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营3个标准答案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商运营3个标准答案的解答，让我们一起看看吧。

电商运营面试官，经常会问直通车怎么玩，这个问题怎么回答满意的答案？

直通车基础类问题： 1.直通车的排名规则是什么？ 从这个问题可以深入问下去，质量得分跟哪些因素有关，如何优化提高质量得分。

2.直通车最多可以推广多少个宝贝？ 3.今天早上调价的时候，发现昨天关键词的扣费大于了我的出价，是什么原因？ 这个问题主要是考察应聘者是否清楚的知道哪些地方的设置会影响到我们的出价。4.什么情况下，直通车是按类目出价来扣费？ 直通车不断的在更新，现在已经没有类目出价了，但这个题目能考察对方以前做直通车的时候有没有研究过类目出价，是否清楚类目出价和关键词出价的区别。同时考察对方对直通车的新变化是否了解，现在类目出价取消了，改成按关键词匹配，那我们的直通车优化该如何应对。5.直通车转化数据中的三天转化数据是什么意思？ 三天转化数据是怎么计算的，如何正确的看待直通车带来的转化效果。6.关键词的三种匹配方式分别是什么，在什么样的情况下使用精确匹配，什么样的情况下使用广泛匹配？ 7.直通车账户点击率受哪些因素影响，如何提高点击率？ 8.直通车如何做爆款测试和预热，爆款测试主要看哪几个数据指标，为什么？ 9.直通车站外推广的广告位在哪里，效果好不好？ 10.直通车定向推广的广告位在那里，效果好不好？

为什么做电商都需要有团队？

这个问题提的有点绝对了，并不是所有电商都需要团队的，而是现在的电商你想做大做强你就必须要有团队协作，因为现在的电商环境竞争激烈，一个完整的电商运作要有好多种工作，比如：美工，策划，推广，客服，发货，仓管，售后等，不是一个人能完成的，当然也有厉害的人才可以一个人完成所有的环节，但是效率太低还是做不大。

所以就现在的电商环境来说想做大做强必须要团队运作，不是说做电商就必须团队，现在拼多多，淘宝一样有很多个人电商存在，那些团队运作的电商多数是天猫之类做品牌的，没有资金和优势产品你搞团队也没有用，所以说，团队不是必须的，但是你想做大做强走团队就是必须的

俗话说“人多力量大”做电商也是如此，光靠一个人的力量是难以做到的，哪怕是全能的人，也难以做到面面俱到。

其中的因数包括综合能力和效率，做电商需要分工协作运营，按职能分工如下：

店铺运营：属于中枢职能部门，负责统筹策划，店铺日常运营管理，店铺活动推广优化。

美工设计：负责店铺装修设计，活动海报设计，商品图文设计。

售前售后客服：负责售前导购和售后服务。

仓储物流：负责商品出入库管理，物流发货。

以上职能划分如果全凭一个人的力量是难以完成的，如果勉强完成，效率也是极低的。电商讲究的也是效率，多人分工协作，效率才会大大提升，更好的带动店铺销售。

因为传统电商现在越来越难做，需要专业的团队在每一个环节上最大的优化才能转化为效益，流量组，爆款组，转化组，数据组，销售组，客服组等等，各部门协同办公才能更快更准确的获取更多收益

前期电商需要传统一条龙:采购，物流，销售，人事，运营。

做大就需要财务，行政，人资，配送，仓管，销售等等，如果不是一个团队，很难齐心协力，做大做强，更不可能在这个激烈的社会中生存

到此，以上就是小编对于电商运营3个标准答案的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营3个标准答案的2点解答对大家有用。