国内四大马拉松是指什么（国内四大马拉松是指什么地方）

六七年前，跑步还不像现在那么流行。那时候，一个人在路上奔跑，甚至会遭到路人异样的目光。大多数中国人都沉浸在乒乓球、篮球、羽毛球、足球等运动的欢乐之中。不幸的是，对于大多数人来说，跑步是一项重复且无聊的运动。

那时候跑步的人少了，跑马拉松的人就更少了。很多人甚至将马拉松爱好者视为“疯狂”。只有“疯狂”的人才会跑几个小时、几十公里。

这么大的中国，一年只有三十到五十场马拉松比赛。就连“中国四大马拉松”（北马、上马马拉松、厦门马拉松、马来西亚马拉松）也是先到先得，持续了很多很多年。

2015年前后，跑步这项运动突然在中国流行起来。城市的大街小巷、操场、公园里，都有不少穿着运动服、跑鞋、满头大汗的跑步者。

但目前中国马拉松赛事的整体水平仍远远落后于日本。尽管近年来涌现出不少后起之秀，并在奋起直追，但能够达到国际一流水平的运动员仍然寥寥无几。

1

为什么中国和日本在中长跑方面差距如此之大？

一半是海水，一半是火。或许用这个来形容中国马拉松的现状更合适。

一方面，马拉松赛事在中国、世界各地全面开花，每年赛事超过1000场。人们参加马拉松的热情持续高涨，不少赛事一票难求。即使时不时地曝出赛场猝死的消息，也没有什么能阻止中国人追逐马拉松的脚步，尤其是春秋两季。几乎每个周末都是马拉松爱好者的狂欢。如果你的朋友圈里没有人发布有关马拉松的信息，那么你可能不是一个现代人。

另一方面，中国马拉松比赛水平不断下滑，这与赛事的井喷和全民热情完全不成比例。

2018年，基普乔格以惊人的2小时1分39秒刷新男子马拉松世界纪录。人类似乎即将突破2小时大关。

同为黄种人的日本跑者大迫圭也将今年黄种人的马拉松纪录提升至2小时5分50秒，日本人的马拉松整体水平已经接近进入全国前三。世界。

川内佑树在暴风雨天气中赢得了波士顿马拉松比赛的冠军。东京马拉松上，设乐裕太以2小时6分11秒的成绩打破亚洲纪录，站上亚军领奖台。

川内由纪

年底，在已有近百年历史的箱根接力赛中，多名选手打破了赛段记录，成绩彻底碾压同龄中国选手。

可以预见，在未来很长一段时间内，日本运动员的马拉松竞技水平仍将远远超过中国。

运动的本质特征之一就是追求更高、更快、更强。大众通过跑步来强身健体并没有什么错。

但公众也希望我国的运动员能够在这项赛事中不断取得突破。这是人们常说的。如果几千万甚至几亿人都在跑步，有多少人选不出来跑得快呢？

话虽如此，中国和日本在中长跑方面的差距，至少在竞技层面上，是显而易见的。

别说差距拉大，就是差距的缩小似乎也并不明显。如何更加真诚地学习周边国家的某些做法和经验并迎头赶上，是一个绕不开的话题。

谈到中长跑中日差距的原因，很多人都会说两个字：——体系。

“制度”二字可以说是放之四海而皆准的，没有什么毛病。但仔细分析，制度问题并不能说明所有问题，也不能将所有问题归咎于制度。

由于国情不同，中国在中长跑领域未必能完全照搬日本的体系。

日本的一些做法和理念我们可以借鉴，但其实没有必要完全照搬日本的制度。我们仍然可以通过学习、创新、走自己的路来取得进步。

比如日本在中长跑方面很强，但与肯尼亚、埃塞俄比亚等东非中长跑强国还有一定差距。

如果日本人想赶上肯尼亚，当他们分析日本和肯尼亚的差距时，日本人会说肯尼亚的制度比他们的好吗？

恐怕富裕的日本的制度比贫穷的肯尼亚更好。有些事情根本不是系统的问题。

东非的孩子们每天步行十几公里上下学。这就是基普乔格等世界著名球员的成长轨迹。他们从小就在无形中培养了基本的耐力。中国和日本的孩子能比得上吗？

这些都是非制度性问题。

2

国内马拉松的岔路口

中国的全国马拉松纪录已经尘封太久了。

2007年，北京国际马拉松赛。青海运动员任云龙以2小时08分15秒的成绩打破了保持10年之久的全国马拉松纪录。但15年后，这一纪录仍然没有被打破。

任云龙

与此形成鲜明对比的是，邻国日本近年来跑2小时10分钟的跑者络绎不绝。

2018年10月，日本跑者大迫圭以2小时05分50秒的成绩刷新了日本马拉松纪录，并在芝加哥马拉松赛上刷新了亚洲纪录。

中国马拉松如何在竞技层面实现突破？

麻雀军认为，在中国独特的管理模式下，我国竞技体育职业化、产业化的发展理念必须进一步强化。

目前，与欧美竞技体育强国相比，我国与美国的主要差距在于整体体育专业化程度较低。

因此，我国迫切需要加快体育赛事专业化发展，从根本上提高竞技体育水平。

长期以来，中国马拉松的职业化发展过于松散。

很多像李自成、尹晓宇这样的“个体户”运动员都有着相同的“三无”特点：无教练、无经纪人、无俱乐部。这也在一定程度上导致了比赛的混乱。最明显的一个是兴奋剂检测问题。

李自成

2018年，马拉松界曾有两名著名运动员因兴奋剂违规而被禁赛。

两条腿走路，业余的和专业的，造就了日本马拉松人才源源不断。日本之所以能够源源不断地产生优秀的马拉松运动员，依靠的是持续了近半个世纪的“跑步热潮”。

正确利用这种“热量”，将使越来越多的业余跑者“进化”为顶尖跑者。

中国马拉松近年来也走上了“两条腿走路”的发展之路。除了传统的地方队和国家队之外，马拉松俱乐部已经成为不可忽视的新生力量。

一系列举措都有明确的方向。——为优秀跑者提供了多元化的“跑道”，给予业余运动员更多的舞台和提升空间。中国马拉松赛场的整体水平必然会提高，也将形成一种职业运动员的“跑道”。激发并形成良性循环。

然而，中国马拉松要想真正完成从量变到质变的转变，就必须采用职业俱乐部体系，因为传统的包罗万象的管理方式已经不再适合当前市场日趋激烈的国内马拉松环境。成熟了，百花齐放。

如何进一步激发优秀教练员和运动员的积极性，只能顺应市场。

传统体系的崩溃不是一日完成的，新体系的建立也不是一日完成的。但我们必须找到问题的根源，找准方向，找到正确的路径，沿着正确的方向一步步构建新的架构。使我们能够在未来再次崛起、实现超越。