慧聪集团是干什么的（慧聪集团是干什么的公司）

8月24日，有消息称慧聪网发布暂停通知。通知称，北京慧聪三路零公司将于8月25日停止营业，所有员工停职，办公区域关闭。等待期内第一次工资支付期间，仍按原标准支付基本工资。从第二个工资发放期起，按照当地最低工资标准的70%，作为职工等待期间的基本生活保障。

一名员工在社交媒体上表示，早上上班后10分钟就被告知回家等上班。高管表示，公司团队决定先暂停运营，并让员工回家等待进一步消息。员工表示，慧聪网已经拖欠了他们5、6月份的部分工资，7月份的工资也一拖再拖。据慧聪集团内部人士回应，北京慧聪三路零公司是一家北京电话销售公司。这只是该集团在北京的电话销售公司。它是慧聪集团旗下的一个小型业务板块。集团其他业务板块均正常运营。

值得一提的是，在2006年的一档名为《赢在中国》的综艺节目中，一位名叫张向东的年轻人曾提到，“这里有一个HC网站，虽然我经常使用HC网站，但我也使用慧聪网搜索，但我个人并不看好慧聪网，未来这个行业只有阿里巴巴做得最好。”当时，慧聪网创始人郭凡胜在节目中问张向东：“我已经这么成功了，你不是吗？相信我，为什么要让他们相信你一个不太成功的人？”比我（如何，如何？”

现在相信很多人都不熟悉HC，甚至忘记了郭凡胜。

郭凡胜曾被称为中国“电子商务教父”、“中国分类广告之父”；他创办的慧聪网被称为“中国最古老的互联网公司”

1.时间应遵循上个世纪：

1992年，郭凡胜和几个朋友创办了一本名为《中国经营报——家电》的杂志，像黄页一样对家电供应、采购、招标等所有信息进行分类和加工。一般分为卷。因此，他也被誉为“中国分类广告之父”

2000年，中国互联网战争拉开帷幕，不少企业开始开展外贸业务。阿里巴巴诞生了，郭凡胜也将自己的杂志搬到网上，正式创办慧聪网，成为中国第一家B2B公司。电子商务公司。

2002年，“中国搜索”也创立了，但后来李彦宏的百度凭借对用户的精准理解和竞价排名系统，迅速占领了整个搜索引擎市场。

2003年，慧聪网在香港上市。126人因他成为百万富翁，郭凡胜身家过亿。慧聪网也是全国唯一一家原本经营传统行业，然后与互联网融合并成功上市的公司。

此时，淘宝将商业模式从B2B转变为C2C，将商家纳入其客户群，并推出免费政策，吸引了大量商家。发展势头强劲。业界开始将慧聪网比作阿里巴巴，并开始传播“北京”这个词。HC，南阿里”。

2006年，郭凡胜参加央视《赢在中国》。一个年轻人在节目中向他预言，马云会在电商领域打败他。郭凡生没看见，说：我现在已经成功了，他不相信他说的话。

后来这个年轻人应验了他的预言，创立了万网，被阿里以5.4亿收购，成为阿里帝国的一员。他就是张向东。

2007年，马云组织“西湖剑论”，邀请众多互联网大亨参加，但他没有邀请郭凡胜，并宣称“用望远镜都找不到阿里巴巴的竞争对手”。郭凡胜非常生气，直接说道：“马云能说出这样的话，是因为他无知！如果马云不道歉，我还没完呢！”

随后到了2013年，慧聪网股价上涨了2.5倍，郭凡胜也喊出了“5年内赶上阿里巴巴”。接下来发生的事情大家都知道了；慧聪的发展如今已经淡出大家的视线。视线。

2、慧聪网的教训

即便拥有一手好牌的优势，为何慧聪网却落后于阿里巴巴？

首先，企业要有居安思危、为人才着想的意识。

在这个不断变化和发展的世界里，我们每天都在踏入不同的河流，尤其是在互联网领域。每天，都有一些陌生的面孔从四面八方涌来，准备取代先来的人。企业只有居安思危、见人思才，才能预见发展大势、顺势而为。

其次，缺乏核心产品或服务。

以BAT的做强做大为例。阿里巴巴拥有电商整合服务能力，腾讯拥有社交和游戏开发能力，百度赶上了国内搜索引擎推出的黄金时代，而慧聪的服务都是与百度、360合作，缺乏自己的旗舰产品或服务业，从而在一定程度上丧失了发展的主动权。

此外，商业模式也有待完善。

慧聪网早期专注于媒体门户。转向B2B网上交易后，缺乏基础准备。它也没有像淘宝一样从一开始就拥有清晰的业务前景，这也导致了公司在销售培训体系等方面的缺陷。这也是慧聪被称为“销售界的黄埔军校”的原因。

如今，曾经扬言五年内超越阿里巴巴的郭凡胜已经退休，慧聪网也在重新布局。如何学习、赶上阿里巴巴，成为所有慧聪人永恒的课题。所以我还是希望慧聪网经过调整和升级，能够焕发出新的活力，以少年的姿态卷土重来！

总结：

阿里巴巴刚创办淘宝时，阿里巴巴用三年没有盈利的时间，换来了大量商家免费入驻。然而，在当时的慧聪眼中，阿里巴巴的做法只是螳螂想要进入。但当两家公司相互竞争时，他们的经营方式却完全相反。阿里的投资是极其大胆、无所畏惧的。但慧聪在企业发展规划上始终保持保守态度，不愿进行大胆尝试。目前的视频出现在两家公司相互竞争的时期。阿里巴巴正在紧跟互联网时代的步伐进行自身的变革，而慧聪网却依然以不变的形式在发展。新事物总是会让旧事物变得过时。自满的趋势下，慧聪开始慢慢退出大众视野，阿里巴巴异军突起，最终取代慧聪，成为互联网行业的巨头。

如果不是慧聪当时的自负，对未来的规划不是很保守，阿里或许无法击败慧聪。这也提醒我们，在时代飞速发展的今天，我们必须时刻紧跟时代潮流，顺应潮流做出自己的改变。如果一味原地踏步，就只能在不断进取的舞台上退却。