电商仓库仓管工作流程（电商仓库仓管工作流程ppt）

电子企业仓库管理人员必须了解仓库管理的基本知识点、专业的仓库管理技能和相关操作技巧，才能更好地开展仓库管理工作。那么，电子公司仓库管理的工作内容是什么呢？仓库管理工作流程是怎样的？

1、检查

1、电子公司仓库管理员核对交货单上的品名、规格、数量是否与采购单上的一致，交货期是否紧急或提前。与采购订单不一致的，必须及时通知采购处理；

2、电子企业仓库管理人员应检查货物是否有破损、受潮或其他异常情况。如有异常，应按正确标准报告货物，并向上级报告。购买的物品应放置在待检查区域并排列整齐，标签朝外。交货货物及多件物品的名称、规格、外箱数量均注明内部数量必须随机检查或全部清点。如果验证正确，请签名并注明日期。如果有任何差异，供应商需要将交货单更改为与实物相同，然后再确认签名。

3.给货物贴标签，填写检验单，提交给IQC

2.储存

通过电子公司仓库管理检查的物品必须按照物品的种类、规格、数量整齐地放置在指定的地方。标签必须清晰，标签必须固定、定位、定量。必须做好物料卡台核算，并记录ERP仓库管理系统中的数据；

3、材料交付

电子公司仓库管理人员在发料时必须有领料单。发放物资时，要认真核对物品的编码、数量、规则等。做到先进先出。

4.返回

电子公司仓库管理人员检查不合格物品时，应将其放置在不合格物品放置的地方，填写退货单，经供应商核实无误后，在姓名和日期上签字。

5、定期检查呆滞物料的处理情况

电子企业仓库管理人员工作时，生产订单变更或库存采购过多，就会出现库存积压的情况。必须及时处理，通常采取替换、退货等方式；

6、库存

电子仓库管理人员必须每月进行盘点、盘点，确保票据与物品一致；

7、做好7S

整理、整顿、清扫、清洁、识字、安全、节约。尤其是安全问题，包括仓库管理人员的安全和产品的安全。例如：严禁检查仓库内的货物，下班后要检查水、电、门窗是否关闭正常。

电子企业仓库管理工作流程的目的是保证入库货物完好无损，生产经营活动能够正常进行。电子企业的仓库管理人员可以使用正航ERP管理软件来跟踪库存状况，保证物料及时供应，最大限度地提高库存周转率。