电商运营月度开会总结报告，电商运营月度开会总结报告怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营月度开会总结报告的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商运营月度开会总结报告的解答，让我们一起看看吧。

运营提成一般多少？

电商运营提成的话主要看店铺目前的销售状态，一般运营提成的话3%左右。但是，现在好多电商运营工资不是按提成发放的。按提成发放运营工资弊端也是很大的。我身边好多做电商的，运营工资现在一般不会按销售额提成发了。一般按固定工资+利润提成

　一、提成制度：

　　1.无指标销售额提成-：客服部人员发放的提成方法。比如销售额提成2%，客服工作人员无任何销售指标，只按照自己成功完成的销售额进行提成。一个客服当月完成10万元的销售额，那么按照2%的提成即2000元;

　　2.订单数量定额提成：数据部和物流部的提成方法。如每个月成功的订单数量有10000笔，那么按照每笔定额提成1元共计1万元发放给物流部员工，每笔定额提成0.5元共计5000元发放给数据部员工;

　　3.单指标完成提成：市场部提成方法。即市场部员工需要完成市场销售指标才能享受规定比例的提成。

　　二、奖金制度：

运营提成一般是1％-10％之间。

一般运营提成系数在1%-10%之间，具体看公司。

运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。

电商的运营专员主要是做什么？

1、月薪4K的是新手，日常的工作，是点，还不是面，整理点数据，做个运营助理之类的事情，还不具备全局意识。

2、月薪5k-8k，基本会三板斧，数据整理，不过大部分很懒，没有做数据积累分析，尤其是历史数据，都是估计，没有;宝宝活动，开开车，有新东西出来赶个时髦，搞点流量等等。

3、月薪10K以上，整体规划，年度计划，月度分解，跟踪进度，产品计划，推广计划，执行等等;东莞电商培训界领头羊大朗领航电商认为最少也要带2-3个人，一个人是忙不过来的。

仅供参考：职位描述：岗位职责：

1、协助部门领导完成天猫店的整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；

2、负责店面日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等日常运作；

3、制定网站运营年度、季度、月度指标及重点计划，完成公司对店铺的发展诉求，4、熟悉天猫操作流程和交易规则及关注相关公告发布并作出及时反应对策；5、制定月度销售任务和服务水平提升目标，制定月度店铺推广预算；

6、负责策划店铺促销活动方案，执行与配合官方相关营销活动，带领管理团队完成预期销售目标；

7、负责收集市场和行业信息，产品分析，为公司定制网销产品提供依据；任职条件：1、三年以上网店运营经验；2、熟悉天猫后台流程及规划，对网络推广有丰富的经验，能独立运营店铺。3、良好的策划及执行能力，熟练操作绘图和修图软件。

4、善于网络营销推广管理与策划、促进网店销售方法的运作。

5、具备敏锐的市场洞察力,具有很强的沟通、协调能力和团队合作精神，有集体荣誉感，有责任心，好钻研，有工作热情，认同公司企业文化，愿与公司一起长期稳定发展。

到此，以上就是小编对于电商运营月度开会总结报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营月度开会总结报告的2点解答对大家有用。