电商运营经理kpi，电商运营的kpi

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营经理kpi的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商运营经理kpi的解答，让我们一起看看吧。

电商公司提成怎么算的？

随着电商行业的迅速发展，越来越多的人涌入这个行业。而在电商行业中，运营人员是非常重要的一环，他们的工作内容主要是负责店铺的日常运营、销售管理、客户服务等等。在完成这些工作的同时，他们也会得到一定的提成。那么，电商运营的提成一般怎么算呢？

首先，电商运营的提成比例一般是根据公司的政策来定的。不同的公司政策不同，提成比例也会有所不同。一般情况下，电商运营的提成比例会根据销售额或利润来计算。在这里，我们以销售额来举例说明。

其次，电商运营的提成计算方式也有很多种。常见的有以下几种：

1. 固定提成比例

这种方式是最常见的一种，即公司根据业务量或销售额来设定一个固定的提成比例。比如，公司规定提成比例为5%，当月销售额为10万元，那么该运营人员的提成就是5000元。

2. 阶梯式提成

阶梯式提成是根据不同的销售额设定不同的提成比例。比如，当月销售额在1万元以下，提成比例为3%；当月销售额在1-2万元之间，提成比例为4%；当月销售额在2-3万元之间，提成比例为5%；当月销售额在3万元以上，提成比例为6%。这种方式可以激励运营人员更积极地推销产品。

3. 绩效提成

绩效提成是根据运营人员的绩效来计算提成。比如，公司规定提成比例为5%，但是在实际工作中，如果运营人员的销售额达到了一定的目标，比如完成了月度销售计划，那么公司会给予额外的提成奖励。

除了以上几种方式，还有一些公司会采用其他的提成计算方式，比如按照商品种类、按照销售额的百分比等等。不同的公司根据自己的实际情况来设定提成政策，运营人员需要了解自己所在公司的政策，从而更好地规划自己的工作和提成收入。

阿里巴巴商务经理是干什么的？

1、负责电商平台产品的销售及推广,扩大产品销售范围,完成销售任务及目标;

2、开发新客户,管理维护客户关系及客户间的长期战略合作计划;

3、领导安排的其他相关工作。

1、 负责目标客户中国制造大消费行业TOP工厂的业务开拓，生意运营，客情维护；整合平台产品，数据，运营支持；结合行业解决方案赋能客户在1688和淘宝特价版双平台的C2M升级及数字化转型

2、 根据客户的实际需求，结合平台提供的产品和方案；为客户定制个性化行销和运营方案，并与商家达成合作协议；为客户在平台上的长期，持续，健康的生意增长负责；

3、 根据平台的规则以及平台卖家的诉求，高效精准寻找符合画像的实力工厂匹配平台交易；为客户的数量，质量，以及客户提供的商品，订单，交易额等在平台上的生意负责；

4、 落地大部门规划、策略及绩效目标，完成部门在产地业务的开发，拓展，运营，赋能，资源整合，政企合作等多维度的工作进展，对短期的绩效目标和中期的产地业务发展负责；

电商岗位等级薪资范围？

一般店长六千左右加绩效和分红店铺业绩越好理论上不封顶，运营专员是三千五左右加绩效，运营助理三千左右加绩效，初级美工五千左右加绩效，高级六千左右五千左右，更牛的美工也有上万的，初级客服两千五左右，高级两千八左右专员组长三千二左右客服岗位都是绩效加提成理论上不封顶的

到此，以上就是小编对于电商运营经理kpi的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营经理kpi的3点解答对大家有用。