国际电商运营考试试题，国际电商运营考试试题及答案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国际电商运营考试试题的问题，于是小编就整理了3个相关介绍国际电商运营考试试题的解答，让我们一起看看吧。

电子商务运营的基本内容？

电子商务运营-Electronic Commerce Operation（ECO）最初定义为电子商务平台（e-commerce platform）（企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等）建设，各搜索产品优化推广，电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场，到创建执行服务市场同时创造市场。

电子商务运营从名字上来看就可以分成两块，ECommerce和Operation，（电子商务和运营），前者指的是后者所在的平台。

电子商务运营与企业运营存在相似之处，包括调研、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等。但其执行对象有别于实体产品。电子商务运营的对象是根据企业需要所开发设计建设的电子商务平台的附属宣传推广产品。

运营提成一般多少？

电商运营提成的话主要看店铺目前的销售状态，一般运营提成的话3%左右。但是，现在好多电商运营工资不是按提成发放的。按提成发放运营工资弊端也是很大的。我身边好多做电商的，运营工资现在一般不会按销售额提成发了。一般按固定工资+利润提成

运营提成一般是1％-10％之间。

一般运营提成系数在1%-10%之间，具体看公司。

运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。

　一、提成制度：

　　1.无指标销售额提成-：客服部人员发放的提成方法。比如销售额提成2%，客服工作人员无任何销售指标，只按照自己成功完成的销售额进行提成。一个客服当月完成10万元的销售额，那么按照2%的提成即2000元;

　　2.订单数量定额提成：数据部和物流部的提成方法。如每个月成功的订单数量有10000笔，那么按照每笔定额提成1元共计1万元发放给物流部员工，每笔定额提成0.5元共计5000元发放给数据部员工;

　　3.单指标完成提成：市场部提成方法。即市场部员工需要完成市场销售指标才能享受规定比例的提成。

　　二、奖金制度：

京东跨境电商运营模式优劣势？

1.铺货模式：“铺货”，顾名思义就是通过平台大批量的上传产品，以量取胜，这样能让店铺快速的成长起来。

优点：简单易操作，每天只需要上新，上传更多的产品。

产品上市更快，每天批量的上传新品，比其他非铺货模式产品上市要快。

有利于建立稳定的销售网点，其意就相当于“先入为主”，进的早，便能过早地了解市场的规则和动态，遇到不同的情况也能及时应对。

缺点：

工作量大，需要大量上新，即使有各种辅助软件也会有些吃力。

对供应商的时效要求高。产品数量过多，无法一一去对应供应商，容易出现客户下单，却无法确定货源等问题。

店铺定位风格混乱，无法有效分析店铺的规划方向和进行店铺定位。

2.精细化运营模式：通常来讲就是结合渠道、转化流程和用户行为数据，对流失率较高的用户环节展开针对性的运营活动，以提升整体的目标转化率。

优点：注重单品的运营，容易将产品打造成爆款、热卖。

到此，以上就是小编对于国际电商运营考试试题的问题就介绍到这了，希望介绍关于国际电商运营考试试题的3点解答对大家有用。