学电商运营如何入手，学电商运营如何入手工作

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于学电商运营如何入手的问题，于是小编就整理了6个相关介绍学电商运营如何入手的解答，让我们一起看看吧。

电商运营好学吗？初学者如何学习电商运营？

在因特网上进行的商业交易被称为电子商务，是“电子商务”的缩写。流行的电子商务通常涉及在线购买和销售，但电子商务领域也包含其他类型的活动。基本上，任何形式的电子商务交易都可以称为电子商务。参与交易的人可以代表客户、企业、供应商或其他供应商或政府机构的多种组合。

电子商务作为一种商业企业，自互联网出现以来已经有了长足的发展。它的优点包括消除时间和地理限制、简化业务和降低成本。

增长

根据美国人口普查局(U.S. Census Bureau)的统计数据，在截至2018年第一季度的10年里，美国电子商务销售额占全部零售销售额的比例从不足4%增至逾9%。2018年第一季度，美国零售商店的网上销售额约为1237亿美元，而总销售额约为1.3万亿美元。Statista预计，到2021年，电子商务销售额将增长到美国零售总额的近14%。

企业对消费者(B2C)

人们一想到电子商务，就会想到B2C交易。一个最流行的B2C交易的例子是在互联网上买卖商品。许多企业都有虚拟店面，相当于它们的网上零售店。有些企业没有实体店面，只有网站。购买者通过鼠标点击来浏览和购买产品。虽然亚马逊不是网上购物的先驱，但它无疑是最著名的网上购物网站。根据Statista的数据，这家在线零售商的季度净收入已经从2008年第一季度的40多亿美元增长到2018年第一季度的510多亿美元。

坦白讲，电商运营的概念太大了，想单纯去某一个地方学习，就融会贯通？醒醒吧，那是不可能的。

如果真的想自己开网店，可以先从以下几个方面开始去试试：

首先，如果你连网店都没有，就意味着不能实际操作，这跟纸上谈兵有什么区别？因此，正确的打开步骤是：开启一家网店/买卖一家网店 —— 学会上下架产品 —— 设置客服 ——装修店铺。

那么，把这些环节做好，你就学会了基本操作。

对于电商小白来说，直接做运营可能性不大，所以个人还是建议从运营助理学起，比较适合新人。

但是作为小白，公司的选择尤为重要。

一、首先我给像题主这样的新手运营选择公司的一些建议：

1.优先成熟电商公司的运营助理，或者是推广，有店长带你。

2.如果能力强一点，可以做大电商公司新店运营，老人会带你。

3.千万不要做新公司电商运营，因为你很难判断这个公司产品有没有竞争力。

4.提前了解面试公司的成立背景、主要业务模式和产品、他的创始人、公司的基本概况等等，包括他的一些小要求（包括地域限制、年龄等），避免不必要的麻烦。

5. 初期不要太在乎工资，有理论知识再练半年身价翻倍。

二、下面我就来和你说说关于运营这个岗位：

先上一张图：

目前的电商平台有t宝、tian猫、金东，拼夕夕，跨境电商平台有东南亚兴起的shopee（虾皮），来赞达，老牌的亚马逊，wish等等，这么多电商平台，选择让人眼花缭乱，综合起来比较如下：

1、t宝：国内电商老大，流量最大，奈何从19年开始，马老师开始对阿里系电商作出调整，将流量大幅度向天猫倾斜，而普通的C店想要获得较大流量，只能有两个方式，一是批量开店，也就是所谓的店群，获得阿里的新店流量扶持；二是选品，选择蓝海产品，所谓的蓝海产品是指那些搜索量大但是卖家比较少的商品，比如一般人没听说过的“赶猪器”，产品小众，但是需求较大，选对了这种产品，往往能够迅速脱颖而出。

2、天猫：天猫上的商家大多数为企业商家，就先不说别的，想要开店，就要先缴纳几万到几十万不等的保证金，资金实力雄厚的可以试试。

3、京东：开店需要企业入驻，入驻成本较高，开店成本至少在5万以上，但是正是因为门槛高，竞争较少，加上如有资金加持，客单价较高，利润空间更大，如果采用京东店群的方式，则利润更加客观，我认识的人有人在京东上开了20多个店，单店月销售额10万以上，年赚几百万。

3、拼多多：对于新手小白来讲，它是最易上手的，只需一台电脑谁做不到？其次，只要你有一万的流动资金，那么你就可以开十家店铺，这十家店铺还是针对企业规模来讲的，如果你只有几千块，那当然也可以，个人规模为两家，你只需缴纳2000元的保证金即可。退店时再退押金。但是单店利润较低，多为厂商资源。

4、虾皮：目前东南亚兴起最为迅速的电商平台，腾讯控股，但是由于东南亚经济不够发达，产品利润不高，需要走量。

5、其他平台本人暂未涉及，就不做过多评论。

建议：对于新手小白来说，不管选择任何一个平台，最稳当的方法就是做无货源模式，淘宝无货源，京东无货源，拼多多无货源，虾皮无货源等。无需囤货，客户在你家店铺下单后你就去上家拍单，赚中间的差价，这样试错成本最低！

本人对以上电商平台都有涉猎和了解，也在了解的过程中走了很多的弯路，同时也积累了大量的各大知名培训机构的教程。电商小白如为了减少成本，少走弯路，或是对平台的选择困难，最好的办法就是把各个机构的电商课程收集过来听一遍，对各个意向平台都有了解后再做选择。如果已经有了意向平台，但是不敢贸然砸钱进入，也应该先去听听这个平台的培训机构的培训课程。先市场调查再行动

想学电商，有几个途径。

1.兼职开店。

这种风险比较小，不用辞职，在不影响现有工作的收入下，自己研究开店学习。 现在电商平台有京东，拼多多，淘宝天猫，抖音小店等。建议可以从淘宝入手。原因有两个，第一不想京东天猫投入比较大，动辄几万，我们兼职学习开店不建议投入几万研究。第二我们兼职除了少数人，货源都是1688等平台一件代发，没有价格优势，而淘宝不像拼多多那样价格非常敏感。淘宝也是一个比较成熟的电商，通过对淘宝的研究学习，在进入其他平台就比较容易。学习可以通过淘大学的免费课程先学习电商的基础知识，通过开店实操学习。但是不建议闭门造车，如果能跟有经验的运营多交流更好，这样可以降低试错的成本。

2.去一家做电商业务或者电商代运营公司工作

这种方式适合真正想从事电商行业的人。可以尝试去电商公司面试运营助理，再不成面试客服也行。面试的时候，可以了解下，公司对你职位的规划。公司有没有可能往运营方向培养你，如果这样更好。进入公司后也可以兼职开个店铺，可以在学习和开店遇到问题的时候，去找人问。如果人际关系处理的好，运营愿意教你更好了。

3.电商运营是一个入门容易，做精难的职业。初级运营也就是会上架宝贝，会BD，会报活动等操作。中级运营会做免费流量，付费流量，会规划主图详情页，活动等。高级运营会选款，会打造爆款，会分析市场数据。顶级运营就是产品经理加运营了。顶级运营能够对市场的未来需求和产品进行预测，这种运营要不自己当老板，要不是公司的合伙人了！我自己也在做电商，有兴趣可以关注相互交流！

针对“从零开始做电商”给出如下建议：

一、宗旨

宗旨：边干边学，不断学习! 经过前期准备后，立即开始行动。

二、前期准备

1、根据自己喜欢的、擅长的，选择经营领域。

2、进行市场调研。市场调研，分为线上调研和线下调研。例如，淘宝网、天猫等平台该领域商品销售情况、用户情况分析等等，也可到线下零售店、批发市场进行了解情况，与朋友、同学谈谈，听听大家的意见。

3、信息分析通过调研分析，进一步确定自己经营的构想，并且细化下来，充分论证可行性。

4、进货渠道调研、洽谈。

5、物流行业调研、分析、洽谈 了解周边物流行业情况，分析后，洽谈几家备用。

什么叫做电商运营？需要具备哪些能力？

谢谢邀请！

首先，回答一下子问题。公司转型购买了天猫和拼多多店铺经营？

小编应该是从事电商工作的，如若不然，不会选择购买天猫店铺。其实行内人士都知道，购买店铺实际上是不可取的。由于自身的资源与店铺的属性可能不匹配以及店铺的“品质”等原因，所以多数人不会贸然选择购买他人店铺。另外，能实现购买后自然成长的店铺也只能是旗舰店，其他的专卖店和专营店不具有任何价值。

首先，从宏观方面来说的具有：

1、规划能力 ：首先需要对商业具有敏感度，否则无法明bai确市场定位，这一点是灵魂。商品线构建、市场推广 、网站UI以及用户的会员规则，都是根据这个来做。

2、产品策划能力 ：熟悉主流的B2C网店体系和流程，具备产品策划经验，在网站的版块设置、界面、订单、会员、商品等子系统有个人见解和实操经验。

3、成本意识和监控能力 ：B2C网站，运作的主体是商品、客户和网站，运营总监的市场意识一定要敏锐，主打什么产品、促销商品、走量产品和利润产品，要能监控运营成本，实现总体的利润率控制

4、市场推广：网站建好了，商品线规划好了，网站要跑起来，那重点就是推广了。知道客户是谁，分布在哪些渠道，通过什么样的方式能够到达，什么样的方式成本较低，运营总监，总会有点市场资源，这是“干货”。

5、数据分析能力 ：结果为导向，数据告诉我们最真实的一面，数据才能指引我们提升。

其次，从职业素养来看的具有：

1、一份“务实的心态”，抗压能力要强，前景都是美好的，可路途都是艰险的，没有一份打持久战的心态，很容易成为匆匆过客，这样华丽丽飘过的已经太多。

2、宽容的心：撇开那种nb哄哄的所谓正规军，真正闷声挣钱的B2C或者是淘宝皇冠，目标导向、市场意识是最强的，小团队的配合也是最好的。但别忘了，这些主力军，大部分都是80，甚至90后，他们具有自己的主见，他们在乎自己的声音，一个运营总监，很大的一个责任，是给他们创造一个激情、创造的氛围，你对他们宽容的心有多大，他们会给予你意外的回报

3、管理能力：无规则不成方圆，氛围是宽容的，可纪律同样是需要严明的。围绕目标，围绕组织架构，设置合理的中层权限、设置合理的低层员工流动性，设置合理的激励机制，也是运营总监的一个主要职责。

运营就是客户和产品的桥梁 所有链接产品和客户的动作都是运营需要做的 基础模块就是 流量*转化*客单价*复购率这四个点去延伸的

能力：

制定目标和拆解目标的能力

推动项目落地的能力

搭建财务模型的能力

等等等等

总而言之就是发现问题和解决问题的能力[呲牙]

根据当前的政策形势，最新的风口可以确定是跨境电商没有问题。国内电商打的水深火热，运营费用居高不下，店铺的引流基本都是要花钱的，不然仅仅依靠平台给与的流量销量根本是惨不忍睹的。国内电商可以说是基本处于一个饱和的地步，所能用的也所剩无几。如果一头扎进国内电商，可以说是现阶段非常的不明智。根据大环境分析，国外电商没有国内这么发达，我们完全是可以做跨境电商，将中国的货物卖给外国人，赚外国人的钱。

有个人他之前挖煤的

有房有车有存款

后来听别人说电商很赚钱

啥都不懂的情况下买了天猫店铺

然后就招人做

结果现在车房都没有了，负债

就连主播小三都和运营助理跑了

这件事告诉我们什么？

老板自己不懂

不要碰电商

首先，从宏观方面来说的具有：1、规划能力 ：首先需要对商业具有敏感度，否则无法明确市场定位，这一点是灵魂。商品线构建、市场推广 、网站UI以及用户的会员规则，都是根据这个来做。2、产品策划能力 ：熟悉主流的B2C网店体系和流程，具备产品策划经验，在网站的版块设置、界面、订单、会员、商品等子系统有个人见解和实操经验。3、成本意识和监控能力 ：B2C网站，运作的主体是商品、客户和网站，运营总监的市场意识一定要敏锐，主打什么产品、促销商品、走量产品和利润产品，要能监控运营成本，实现总体的利润率控制4、市场推广：网站建好了，商品线规划好了，网站要跑起来，那重点就是推广了。知道客户是谁，分布在哪些渠道，通过什么样的方式能够到达，什么样的方式成本较低，运营总监，总会有点市场资源，这是“干货”。5、数据分析能力 ：结果为导向，数据告诉我们最真实的一面，数据才能指引我们提升。其次，从职业素养来看的具有：1、一份“务实的心态”，抗压能力要强，前景都是美好的，可路途都是艰险的，没有一份打持久战的心态，很容易成为匆匆过客，这样华丽丽飘过的已经太多。2、宽容的心：撇开那种nb哄哄的所谓正规军，真正闷声挣钱的B2C或者是淘宝皇冠，目标导向、市场意识是最强的，小团队的配合也是最好的。但别忘了，这些主力军，大部分都是80，甚至90后，他们具有自己的主见，他们在乎自己的声音，一个运营总监，很大的一个责任，是给他们创造一个激情、创造的氛围，你对他们宽容的心有多大，他们会给予你意外的回报3、管理能力：无规则不成方圆，氛围是宽容的，可纪律同样是需要严明的。围绕目标，围绕组织架构，设置合理的中层权限、设置合理的低层员工流动性，设置合理的激励机制，也是运营总监的一个主要职责。4、一颗“事无巨细”的心。这不代表你没有授权，不代表你很操心。细节决定成败，关注而不干预，同样很关键。

如何做一名合格的电商运营？

作为一名有五年实战经验电商运营者，各行各业的人都分三六九等，能力不等，收入不等。个人认为怎么能成为一名合格的电商运营，就是店铺无论处于什么阶段，都可以保持良好的运营状态，并且针对店铺阶段性指标的提升。

先说一下要经历哪些蜕变或者发展方向吧

首先小白刚入行，打杂，做推广，报活动，后期发展方向，推广运营和活动运营，推广运营包括了直通车，钻展，淘宝客，品销宝等，活动运营除了提报活动，大促活动策划，店铺活动策划等

其次独立带店，一种是新店死店，这种相对而言更考验整个人的店铺实操性，基于对行业得了解，有针对性的突破口或者产品，有打造爆款的能力，不限于各种方式，有能力做好评估和预测店铺销售投入产出，以及回报周期；另一种的就是正常运营的店铺，这种需要综合实力更多一些，接店要保持店铺原有业绩之外，在原有店铺的运营过程中找到店铺的问题，加以修正，提升毛利率，提升客单价以及提高用户粘性，拓宽流量渠道，从而增大销售增长以及市场占用率。

然后就是单独负责一块业务，不仅限于一个店铺，可能是针对某个时间节点，比如季节性产品，只有几个月的销售周期，多个店铺，多个爆款打造，需要有控盘的思维能力和对行业的深入了解，能够掌控行业的销售走势和运营节奏，从而根据计划完成相对应的任务。

最后就是双向选择，运营经理或者单独创业，运营经理很好理解，对团队整体业务负责，对全团队成员管理负责，并且有开拓业务的能力。对于现阶段电商创业门槛是不高，但是个人建议如果没有太好的项目不要轻易尝试创业，因为创业需要解决的不仅仅是店铺问题，资金，资源，人力，货源，运营，行业等都有很高的要求，失败率很高，如果想更稳妥的话，其实做到管理拿到公司分红股份也未尝不是一个不错的选择。

1，首先你得会分析市场，作为运营来说准确的市场分析是最基础的条件之一，你要在短时间内分析出来哪些人群是你的受众，哪些是你的潜在客户。销售物品的发展前景如何，需要如何去改变销售方式。何塘月色论坛

2，精准的SEO，你的店铺需要间接性的搜索引擎优化，才能给你带来更多的免费流量，也是增加粉丝量的最重要的一点。一个好的运营会敏锐的发现搜索类目的优化程度并进行修改。

3，店铺装修和视觉营销，其实这两者是连在一起的，你的店铺页面是最直接的视觉营销，除开广告以外，就是要打造一个精美、独特的店铺外观，尽量使你的新客户变为你的老客户，仅仅因为你的门面美观度。

4，正确推广，那么电商最重要的一环来了，就是让所有不知道你店铺存在的人变成你的粉丝。要做到这一点，就缺少不了一个好的推广，进行策划、设计和实施推广。把陌生人变成熟人，是推广的主要目的，其次才是把这些熟人变为客人，就靠你商品的款式和质量了。

5，完美的客服服务，一个好的客服和一个好的视觉效果是一样的，所以使用日事清的电商客服模块进行管理，可以加强客服的处理效率。

对于运营专员，阶段性目标通常有：维持或提升某类内容的阅读率、转发率；维持或提升电商的访问量及转化率；维持或提升某时期的新增用户（粉丝）量；提升某功能某块的用户活跃率；某新渠道拉新用户的尝试及性价比评估；某新方式激活用户活跃率的尝试及性价比评估等

抖音小店运营一定要懂的6个专业术语

▌1.坑产

坑产你可以直接理解为成交金额也就是GMV。抖音小店的技术服务费，大部分类目都是5%；比如说你卖100元，平台抽点5元。所以这个指标是平台考核店铺产品排名的第一标准。你的坑产越大，排名就会越靠前；无论是在直播间的排名，还是短视频的排名，还是抖音商城。都是如此。

▌2.实时权重

系统会给我们的产品进行实时考核，假如今天的流量进店之后，它的成交，转化，收藏，加购这些数据都不好，那就代表我们的产品没有能力去承接这部分流量，后期系统就会给断流。所以大部分电商玩法里，都会要求你去控制实时进店的成交以及实时转化率。目的就是为了迎合实时权重考核来稳定流量。

▌3.转化率

第三个是转化率，同样的流量大小，你的转化能力越强，优先供给你的流量就会越多。

每个类目都有它该有的转化率标准，也就是说我们要控制我们的店铺转化率，至少要达到你所在这个行业转化率的最低标准。

▌4.点击率

第四个是点击率，这个指标对于新店来说尤为重要。大家都是刚开的店铺，谁的店铺更吸引人，平台的流量就会倾斜给谁。

最后点非常重要

1：会选品,会分析数据

2：选测款，会测品

3：意思2点比较精通就够吃了，至于会不会刷单啊，直通车啊，淘客啊，万象台啊，这些不大重要，这些都是加分项。

4：会撩客服会骂运营助理会舔老板。

10年电商人路过~~~~~~

淘系骨灰级卖家

电商学习有哪些途径？

兄弟，太多了。作为一名曾经的电商总监，跟你说一句大实话。

1.现在的电商运营技术并没有那么神奇了，因为没有太多的规则漏洞可以去装。

2.不要相信所谓培训机构，这个人不教你好的，往往把你往沟里带，要么就是过去完烂的套路。

3.找一个公司，从售前客服开始干，然后转售后客服，转运营助理，很快你就知道了流程。

4.这个行业现在最重要的不是运营，而是供应链，这玩意不是一天两天学会的，而靠不断犯错慢慢积累，同时砸钱！

5.干电商每个类目的玩法都不同，是因为产品和行业不同。

做电商没有什么可学习，只要你的创意能融到资就行。

风险投资者都是有技术团队的人，你跟他们讲技术，会被他们打脸，你跟他讲从未有过的创意，他们会很乐意冒险。

比如线上线下结合又不同于阿里，京东，永辉，苏宁的新零售模式，就很容易打动他们，比如达达这种新生事物，不要仓储，不要开店，只要没点就行的新模式。

什么叫“电商”？

就是你看不见，可却摸不得，一摸就会被她电住，让你呆若木鸡，并被她吸引住的东西。

这种东西一定要让投资者想不到，最后又拍案叫绝的东西，才能让投资者投你。

有现成的榜样可学的，都不是好创意，投资者不会投你，还不如去买他们的股票省心。

相要把电商做好，最关键的是要把运营学好，不管你在哪一个平台后台都会有教你们如何去操作等，还可以结合一些网上的资料学习，当能还可以去专业针对你们自己做的平台的培训，现在这个时候想把电商做好必须要有一个非常强大的团队，不但要有人才更要有经济实力两者结合起来才会做强做大。

电商学习的途径守护袁昆认为有三个：

一、直接参加相关培训班，能最快的学习到基础知识。

二、可以入职到电商相关公司，当然从基层开始做起。

三、可以跟随某个资深的电商运营专家，自己操作一个店铺。

一、做准定位

做农村电商之前，首先清楚自己所在的环境，身边有那些特色农产品。选择一到两个农产品，做一下市场调研，对比该农产品从产出到零售之间的格差，再衡量是否有利润空间来做这行业。这个是定位准你有没有信心，有没有决心做的关键要素，一定要全方位的调研和评估。

二、组建团队

团队的组建算是创业最困难的一步，毕竟有共同理想和目标的人不多。我刚开始是和老婆、弟弟一起做的，因为家人是最容易彼此信任的，现在有点起色，又以股份制的形式加入了两位同学。

三、电商平台的入驻

电商平台有京东、淘宝、拼多多。对于一个新手入门，建议优先选择拼多多，门槛不高，获取的流量较大。

四、办理相关执照

现在电商平台入驻需要营业执照了，所以要提前办理营业执照，如果是食品类还需办理食品流通许可证。

五、产品的图片

刚开始选择产品不要太多，建议先选一到两个产品。选好产品后，就拍产品图片，做电商店铺的主图、详情图。这个是对消费者是否决定购买的关键要素，所以要多花心思做。

太多了

分四类

第一 快速上手入门，跟师傅，有人带 理论实操一起来，出师可以独立操作。

第二 参加线下线上培训 学到理论性知识 不太好找工作 就算找到也是打杂做起。

第三 自学 同上

第四 其他学习 不知道

电商运营怎么开展？

因为你也没说具体的行业和品类，就不好笼统地说电商运营怎么开展，因为每个行业有它不同的玩法和属性。

再者，电商运营也分为猫店和C店，两套逻辑也会有区隔，再者如果是品牌电商运营，站内站外的一整套链路，逻辑就更复杂了。

以品牌电商客户为例，品牌电商做的就不仅仅是站内运营，一整套站内外的组合拳，但核心目标还是为了电商导流。

如果是非品牌客户，对运营比较高的要求还是在数据分析上，目标人群的分析，竞品爆款的分析，还有各种复盘数据。

电商平台的规则在不断变化，我们的自身能力也要去跟上平台的发展。

电商运营怎么开展，预备自己的团队去做电商吗？还是想找代运营呢？

如果想找代运营，对自己产品的市场竞争力也要有清晰的认知。管理好自己的预期，找代运营公司也有一些方法论在。

比如，找代运营公司要舍得花时间，多和对接的商务聊，聊他们公司的背景，聊他们的核心业务，聊他们之前的成功案例，成功案例对你这个行业的参考性等。这些都是你需要去细细思量的，因为这毕竟是找代运营公司，事关你的电商事业是否能做起来。

再看代运营公司的知名度和口碑，电商代运营这个行业，阿里官方是有专门的评估体系的，会评星级。淘宝和天猫都是最高六星。

星级越高，服务能力相对越强。一些比较知名的代运营，比如宝 尊，比如火 蝠 电商。

电商是个大概念，首先分为国内电商和跨境电商。如果做得是国内电商，主要针对的就是淘宝、京东、天猫、拼多多。如果是跨境电商主要做得平台就是亚马逊、敦煌、速卖通等。

根据货源又分为，自由货源和代理货源，以及无货源。

搞清楚了以上问题，才能给出你比较切合实际的运营方案。

1、用户定位：打算做哪类人群的生意，你对这类人群的心里需求是否了解；

2、产品定位：打算做什么产品，产品了解有多少，优劣势、同行有哪些等；

3、价格定位：打算做什么层次的价格定位，运营初期打算怎样扩大销量，做什么活动。

4、平台定位：确定好是零售，还是批发，是做国内，还是跨境；

5、运营策略：先做流量，还是先做品牌。

当你把这些都搞懂了，你的运营方案也就出来了。

希望对你有所帮助。

电商运营，其实跟经营是一个意思，就是将一件事情从头到尾做好。我就个人的意见做好电商运营管理工作。作为一名好的电商运营，首先企业就是给你框架和方向的人，细节的把握也是必须，毕竟框架也是由细节构成的。

• 1.细化产品线

引流、热销、利润和形象四个角度,分别承载了“流量加持”、“更具信 任感,更容易转化下单”、“更高的利润”和“品牌...

• 2.对页面进行美化设计

要吸引住用户的眼球,光靠产品线的设计是远远不够,你还需要通过进行相关页面美化设 计才可以。 店铺的美化设计...

• 3.产品的营销推广

在推广产品的时候,我们可以利用网上的一些落地页制作工具来进行对广告页的设计,例如最近比较火爆的秀赞就可以很好的完成活动营销的相关操作。

• 4.对受后数据进行分析

在每个阶段之后，我们都要对已卖出的产品和冷清无人购买的产品进行分析，分析它们的热销原因以及无人问却的原因，最后再总结出解决办法，这样才能使店铺的生意越来越好。

什么都不懂的话，个人还是建议从运营助理学起。运营助理这个岗位，很容易锻炼能力，工资也提的快。

1.优先成熟电商公司的运营助理，或者是推广。有店长带你。

2.如果能力强一点，可以做大电商公司新店运营，老人会带你。

3.千万不要做新公司电商运营，因为你很难判断这个公司产品有没有竞争力。

4.提前了解面试公司的成立背景、主要业务模式和产品、他的创始人、公司的基本概况等等，包括他的一些小要求（包括地域限制、年龄等），避免不必要的麻烦。

5.初期不要太在乎工资，有理论知识再练半年身价翻倍。

首先，你要确定要选择哪个方向，目前电商主要分三大方向，传统电商、跨境电商、新媒体，当选定方向后，就要选择平台了，这里建议入门期先选定一个平台，一段时间后再去另一个平台，这时候你会发现，到第二第三个平台的时候，上手会容易很多，这也是电商的特点，无论是什么平台，什么方向，你都会找到他们极其相似的地方。

有一点要记住，运营其实就是六个字“产品—流量—转化”，也就是说你要做的所有事情都是围绕着他们进行的，所以在你开始学的时候，要保持好这个思路。

那么接下来要说学什么了。

1、 首先要熟悉整个电商平台的环境和规则，进而学习各种基础的运营操作。小到一个标题怎么优化，关键词怎么选都是门道。

2、 学会看各种数据以及数据分析，不会数据分析的电商运营相当于徒手上战场... 只能当炮灰。

3、 学会推广，你需要熟悉各种推广渠道。

4、 洞察市场，洞察用户，具有敏感度。

这里要再强调，一定要学会看数据！不会看数据的运营就是死路一条。

知道自己该学什么，就该付诸行动，这里建议最好在选定方向，选定平台后，找到在该平台上做得比较好的公司，可以先从运营助理做起。为什么要强调比较好的，而不是只要是这个平台的就可以呢？很简单的道理，一家在某平台上做得比较好的公司，无论是店铺的成熟度、供应链、团队、营销推广以及资金都会比较稳定，这些因素就代表着你能在里面学到更多并且更实际的东西。

最后，就是自己，不要害怕失败，心态一定要放正，电商运营没有捷径，所有的运营都是边做边学，边学边做出来的，学会顶住压力，学会沉淀

你是来嫖运营方案的吧

我们说运营，就是说做高一个链接的权重，让他有更多的流量

那单品权重都有哪些东西，我一次性给你说透

1：坑产和付款人数，这个是排第一的

坑产就是你这个产品一个月卖了多少钱，付款人数不用说了吧，这2点基本上决定了你搜索的排名。

所有的黑搜也是按这个原理来玩。

2：收藏加购

你可以理解为人气值，这1-2年这个对权重排名的影响也加了进来，其实这个很多人都知道啦，要不然怎么会做搜索单的时候去安排点收藏加购，不就是这个意思。

3：评价、买家秀、问大家、好物点评团、视觉等

小白如何从零起步做电商运营？

1：送外卖

2：买拼多多9.9的所有课程

3：一边送一边听

4：晚上实操

打工？打什么工？我们上来就是实操

打工浪费太多时间，还学不到什么东西

10年电商人，精通蓝海选品，6年传统五金店铺 4年蓝海店铺

随意回复 不拘格式

有问必答

首先，你要确定要选择哪个方向，目前电商主要分三大方向，传统电商、跨境电商、新媒体，当选定方向后，就要选择平台了，这里建议入门期先选定一个平台，一段时间后再去另一个平台，这时候你会发现，到第二第三个平台的时候，上手会容易很多，这也是电商的特点，无论是什么平台，什么方向，你都会找到他们极其相似的地方。

有一点要记住，运营其实就是六个字“产品—流量—转化”，也就是说你要做的所有事情都是围绕着他们进行的，所以在你开始学的时候，要保持好这个思路。

那么接下来要说学什么了。

1、 首先要熟悉整个电商平台的环境和规则，进而学习各种基础的运营操作。小到一个标题怎么优化，关键词怎么选都是门道。

2、 学会看各种数据以及数据分析，不会数据分析的电商运营相当于徒手上战场... 只能当炮灰。

3、 学会推广，你需要熟悉各种推广渠道。

4、 洞察市场，洞察用户，具有敏感度。

这里要再强调，一定要学会看数据！不会看数据的运营就是死路一条。

知道自己该学什么，就该付诸行动，这里建议最好在选定方向，选定平台后，找到在该平台上做得比较好的公司，可以先从运营助理做起。为什么要强调比较好的，而不是只要是这个平台的就可以呢？很简单的道理，一家在某平台上做得比较好的公司，无论是店铺的成熟度、供应链、团队、营销推广以及资金都会比较稳定，这些因素就代表着你能在里面学到更多并且更实际的东西。

最后，就是自己，不要害怕失败，心态一定要放正，电商运营没有捷径，所有的运营都是边做边学，边学边做出来的，学会顶住压力，学会沉淀。

我主要就是个人创业，在快手直播。年货卖了800万，用到了圈子同行，公会，网红互动刷榜。但是我起步的时候很有借鉴作用。

我对做kuaishou电商账号有概念，甚至玩出了路数。什么叫有概念？ 

意思是我心里压根不担心，我大大咧咧，我敢舍敢得。kuaishou我是这样开始的，一个账号玩不起来，就再玩一个……，根本不纠结……心很大 

玩了3个都废了，最后玩成了一个…… 

我做事的心法和别人不一样。当别人在思考kuaishou不知道怎么拍摄作品的时候。我就直接思考玩特么3-5个账号，拍起来。最后人家小心翼翼做了一个废了大半个月失败了。我呢？失败了3，同时学到了3倍经验，再做一批账号，成功了一个。 

别人在小心翼翼做一个账号做小投入，花点小钱，不做推广。

我现在组建了一个群，里面有淘宝天猫转型快手的老板，也有快手秒榜赚+200万的，同时也有秒榜赔钱的20-30万的。现在我给我几个同圈子里的朋友说2020年我买了十个苹果手机准备做10个kuaishou账号，注重品质严选。每一个账号认证三个行业，一个账号为5-6个厂家服务，每一个厂家是我的供应链，咱长期合作。然后写了一个招商文件，给几个朋友发过去。 

每家厂商2万元，现在招了3个拿到6万元。就这样，我素材场景也有了，老板们直接让我去厂里拍摄厂商环境，其次，我直接把我联系的公会 网红做好维护，预约。这不，我元宵节之后去石家庄，山东会会大家。后期咱有钱邀请网红我直播间带货。 

现在我也培养一些人复制我的做法，怎么混圈子，怎么挖掘快手机会。

比如:

　　自从有了实体经济，销售的本质就从来都没有变过。淘宝网相当于线下的一栋百货大楼，里面有形形色色的商品，消费着有需求，所以才会到淘宝中购买商品，因此淘宝也是销售渠道之一。在淘宝开店的商家，被称为淘商或平台电商。对淘商而言，最重要的莫过于流量，因为有了流量才能有销量，而流量的产生是有消费者的需求而产生的。淘商之战，本质上讲就是流量之战，比的是谁的流量多，谁的转化率高。

　　淘商的玩法有很多种，大商家玩资源，中下商家玩操作技术（SEO,直通车），也有商家玩价格战，还有瞎玩的，不会玩的。中小商家玩的操作是根据淘宝网的一些规则和商家自己通过观测得出的规律，形成的一套操作方案。在价格战中，虽然大家都说自己是最低价的，但不是人人都是可以玩的起的，价格战是资本游戏。

　　很多先后会在不清楚状况的情况下贸然进入淘宝，并且会犯同一致命的错误——忽略消费者的需求。在消费者不需要这个商品时去销售这个商品，完全忽略商的本质。商的本质是供需关系，即一方产生需求，一方供给需求。

所以建议新手还是根据淘宝规则来玩。有什么想法都是可以和我交流交流的！

电商运营从零开始做有如下步骤：

1、学习淘宝规则。

学习运营，得多花时间完整看一遍淘宝规则，就像进一个商场开店得先了解这个商城的规则。

2、学习行业分析，分析市场竞争度。有电商问题找：郃塘月色论坛

定位市场是从选品的角度来说的，一位优秀的运营对于选品要有自己的见解，而不是麻木的跟随大众，人云亦云。

做淘宝的核心是选品，一个好的产品，它会满足淘宝排名的各种数据的要求，比如点击率、收藏率、转化率等。选品理念中最重要的一条就是“冷门细分”，学会找冷门，找市场细分。不少时候做大众市场，是低价低毛利大规模；做细分市场，会高价高毛利有特色。选品后需要判断产品能不能做，也就是行业分析能力。

3、学习推广。

目前大部分店铺主要做的流量渠道有自然搜索、付费引流（直通车、钻展等）、微信，有的店铺还会外部引流。大多数的电商公司在招聘的时候，应聘者的推广技能都是一个非常重要的考核标准。自然搜索也是需要的。

自然搜索主要就是做好标题优化、选择合适关键词，以及页面策划等。比如可以根据生意参谋数据分析、淘宝下拉框、后台、和买家搜索进来的词等方式进行选词和筛选。

搜索引流必须是转化部分最高的流量，因为这个流量是客户心中最需求的流量，所以搜索流量权重一定要占到店铺的主要流量来源，不要过于依赖付费引流。另外，直通车的基本原理、推广模式是每位运营必须要懂的。

1.你先要对淘宝有一个系统的了解，提前想想你要做什么产品，有没有货源等等

2.如果什么想法都没有，先去多听听课，可以再淘宝大学听课:https://idaxue.taobao.com/page/class/info.jhtml?spm=a1z14.11501816.0.0.12514a14vcU8Hh&classId=236

3.有一定的了解后，确定你想做的产品，一定不要乱并且杂，例如我就做女装里面的连衣裙或者短裤等等，切记不要什么都卖

4.然后开店，设置好店铺基础设置（例如名称，运费模板）等等

5.想好是自己的货源还是1688的货源，自己货源你就要拍照片，核算发什么快递，成本多少。如果是1688的，就找厂家，关联产品在淘宝就可以了

6.然后学习，定价（产品卖多少钱），不要自己随便定，标题（产品的长名字，30个字）等等，在淘宝大学老师都会有讲

到此，以上就是小编对于学电商运营如何入手的问题就介绍到这了，希望介绍关于学电商运营如何入手的6点解答对大家有用。