存销比越大代表什么（存销比越小说明什么）

在经营服装店的过程中，除了要有好的产品外，还需要懂经营管理，掌握一些核心数据指标。毕竟，经营一家成功的商店需要把每件事都做对，而失败只需要在一个细节上做错。库存高是服装行业的通病。尤其是后疫情时代，库存成为服装店的最后一根稻草。所以库存管理就显得尤为重要。

库存管理中有一个重要指标——存销比。库存与销售比率通常用于检测库存过剩或缺货问题。它是库存健康状况的晴雨表。

什么是库存与销售比率？存销比是指月初库存与月销售总额的比值。存销比如何计算？月存销比等于月库存数量与月销售总量之和。库存销量比反映了问题总量，总量合理，但不一定是结构。每月库存销比维持在3-4之间较为合理。库存销比过高意味着库存总量或结构不合理，资金效率低下。

库存销比低意味着库存不足，业务难以最大化。存销比又可以细分为各品类商品的存销比、新旧商品的存销比、款式的存销比等。库存销比在服装店的管理中起什么作用？为什么要关注存销比？库存销量比的主要作用如下：

1.历史数据。根据店铺过去的历史数据，预测本月的平均销量和平均库存量，得到平均库存销比的大致范围。如果库存销量比超出正常范围，需要及时采取调整措施，例如加大促销力度。

2.提高库存周转率。当客流和销售不稳定时，通过合理利用存销比，可以保证商品的流通，降低滞销风险，提高库存周转率，从而提高门店盈利能力。

3.降低库存成本。合适的库存销比可以避免不必要的库存占用，减少产品损耗和运营成本，避免因系统错误导致门店无人进货的问题，从而提高库存成本效益。

4.提高运营效率。适当的存销比可以消除库存过多或过少，保证产品销售与库存的平衡，提高管理效率和经济效益，对改善门店经营管理具有重要作用。

4.定期随访。通过定期跟踪分析存销比数据，及时了解销售和库存状况，及时发现问题并采取措施，保持良好的存销比。很多服装店老板在经营过程中不注重数据管理。熟悉商品管理指标，对于库存高、库存周转率低，你是无能为力的。于是我就去各个直播间或者参加线下培训机构，听听一些服装行业新手的一些错误言论，比如什么社区是服装店的生命线。

服装店老板想要实现高售罄率、高毛利率的商业模式，就必须了解并学会使用一些核心技术指标，并将存销比指标跟踪到底，因为它可以帮助服装店有效控制库存水平。通过精细化的产品管理，确保库存不多也不少，降低库存风险，提高运营效率。