做电商运营好还是用户运营，做电商运营好还是用户运营好

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于做电商运营好还是用户运营的问题，于是小编就整理了4个相关介绍做电商运营好还是用户运营的解答，让我们一起看看吧。

是自媒体赚钱，还是电商赚钱？两者哪个更重要？

很高兴回答孙老师的提问！我是孙老师忠实粉丝，对于这个问题，我认为：没有最赚钱的行业，只有最赚钱的人！哪个行业赚钱，哪个行业不赚钱还真不好说，就跟你说卖包子赚钱还是卖菜赚钱一个道理！但是就目前来说，自媒体和电商目前就在走融合的趋势，将来一定是自媒体电商才对！现在搞自媒体的也在开店，直播卖东西啊！所以，自媒体和电商的融合将是大势所趋！以上纯属个人愚见！既然来了，关个注点个赞👍呗！

现在大多数人做自媒体，因为门槛底，人人都可参与，人人都是微商。每一个人通过自己兴趣发作品后与粉丝互动，这种持续的互动，可拉动商家的产品销售出去。

同时，商家、主播、官方都受益，这种才是持续性发展的自媒体。

而电商，其实就是电子商务，也就是互联网，但门槛高，实力雄厚的人才能搞得起，大多数都是直播带货……

不管怎样说，电商不适合人人都能搞得起，而自媒体也有一大批人参与进来了，也有很多人已经赚到了一笔不小的收入。

后进的只有通过不懈的努力，多少也有人也会赚到一笔收入。

今后还会有人加入自媒体，所以，自媒体是大众最好的交友平台，最好的学习平台，最好的赚钱平台。

答案是肯定的，用两张图说话

图一是我用自媒体赚的钱，够充话费，和水电费了

图二是做电商的第一笔收入，已经在赚钱的路上了

所以相信就要行动，行动就要认真，认真才有收获。我的回答完了

我感觉电商很赚钱。

我以前的老板在上海做电商培训、平台孵化器和平台运营，月流水上千万。

现在传统行业也开始看到电商的强大销售能力纷纷加入。洋河酒业等六七家知名酒业和他有合作。

前几年的面膜红利期，化妆品红利期，日用品红利期，随便投资十几万就是获利上百万。

当然自媒体也有papi酱，咪蒙等千万级别的。但相比于电商的数量还是难望项背。

重要性上来说，大家差不多。只是所在的战场不同。

不论是电商还是自媒体也都遵循二八定律，都有赚钱的和不赚钱的。

相对来说，电商比自媒体赚钱，为什么这么说呢？因为自媒体是为电商服务的，推广电商产品，从而赚取广告费。而电商是靠销售产品赚钱，一般情况下，电商都是先区域推广，赚了钱才会大面积打广告推广。

还有就像一些直播平台粉丝给主播刷礼物，成千上万的刷，其实这些大部分都是电商，都想借着流量做广告销售自己的产品。这些电商其实也不傻，刷出去的钱，他们十有八九也都能通过销售产品赚回来。

所以说只有电商赚到钱了，自媒体才有的赚。我个人是这样理解的！

目前来说电商赚钱，来钱要比自媒体快很多。对于一个普通人来说，做电商要比做自媒体容易点，如果做自媒体连接电商那赚钱就不是一个小数目了。如果只是想赚点生活费那就做电商。

对于大多数人来说都做不来自媒体，但是电商来说确实人人都能做，特别在这个经济分享的时代，对于没技术，没文凭的来说是一个大大的福利，当然不管做啥都要付出，躺着舒服，可惜没钱。

新手做电商更要多学习，多努力，暂时要从网络导购做起，因为它不收费，0投资，最关键的是做好了收入也不低。我目前就是做网络导购，一天大概200左右，不高，但是维持生活是够了。

这行主要生活自由，不受人约束。我这喜欢自由的性格，对这行很喜欢，也特别满意我初期的付出。

对于职场人员来说是选平台重要还是选行业重要？

都很重要.

1.隔行如隔山，选择适合你自己的行业或者你认为有前景的行业，或者你喜欢且愿意深耕的行业

2.平台会帮你成长，不仅是业务成长，更多是视界的成长，同时也是跳槽的背书

行业重要。

我对这个是深有体会的，我现在从事的行业就不是我喜欢的，我来到这里时，是迫于无奈，当时企业破产，文化程度也不高，也没什么技能，年轻，没见过世面，不敢出去闯荡，为了生计，来到了这里，不是吐槽我现在的公司不好，是说我不喜欢这个行业，我感恩现在企业，解决了我温饱问题，也让我一路成长，一路走来。

在这里，因为行业不喜欢，每天安步就班，认真也认真，做也做，就是不去规划，思想上抵触，是一种被动接受，不主动努力，人还是那个人，主动参与与被动接受，产生的结果会有天壤之别。一个人的潜能是无限大的，一旦，思想主动，行为主动，他的主观能动性是不可限量的。结果也是截然不同的。世界体操冠军程菲，一个90后的黄石人，如果她选择的不是体育，体操队，而是其他行业，那么她的人生就会改写。一个人的成功，行业重要，个人能力也重要。选对行业，选择适合自己的行业，再去努力发力，结果不会差到哪里去。再说一个反面教材，小偷选择做小偷，因为喜好不劳而获，具备反侦察能力，他们要是发起力来，破案也是困难重重，最终肯定邪不压正，正义战胜不良风气。选对的行业，在对的行业里努力耕耘，主动积极，结果一定喜人。

选择对的行业，做自己喜欢做的事，即使困难重重，也会乐此不彼，会想尽一切办法，把它做成办好。

在对的行业里，好的平台同等重要。一个人在自己喜欢的行业里做事，没有好的平台给你展示，你的能力和才华也不可能完全释放出来，因为没机会去显山露水。当然是金子总会发光的。等你发光的那天，一定是有了好的平台。

在对的行业里，拥有好的平台，你的人生一定会硕果累累。

对于这个问题，本人觉得选择自己合适的行业比好的平台重要，这就好比刚毕业的大学生是先选择业还是先就业一样，再好的平台，在自己不擅长的领域也无法体现出自己真实的水平和价值，久而久之就会被淹没在茫茫人海中，使自己迷失了方向。而选择自己所熟悉的行业，能使自己更好更快的体现自己的价值，让自己的才能有发挥空间，能更好的展现自己的才华。在职场中，只有让领导人看到你的闪光点和你为公司创造出的价值，才能让你得到更多福利。

①随意选择的职业不值得

在职场生涯开始前，有一个很容易被忽略的重要步骤那就是选择。大多数人的第一份工作盲目又随机，其实，职场开始前，我们选择的行业、公司、岗位，已经50%的决定了10年后我们职场发展的层级。

如果有条件的话，我建议先找专门机构为自己做职业生涯规划，让专业人士为你解答选择问题。如果没有条件，也可以从以下几个方面做出参考。

行业＞岗位＞公司

在选择之前，把三者排序，在比较权重上，我认为行业最大，其次是岗位，最后才是公司。

一定要选择处于上升周期的行业，任何行业都是有周期化的，80年代的能源、90年代的房产，十几年前的互联网，前几年的自媒体，每隔10-20年，都有新的机会出现，上升期行业的红利是时代赋予的，就像有人坐上直升电梯，有人还是在爬楼梯，坐上电梯的人他们可以在电梯里站着、躺着，最终结果也比辛苦跑着爬楼梯的人上升的更快。从结果思维的角度看，选择＞努力。

另外，同一个行业，尽量选择上游行业链，在任何行业，上游的安全性和含金量都大于下游产业链。比如金融行业，投行相对银行来说，投行就是金融的上游，银行就是下游；对于民航来说，制造飞机就是上游，航空公司就是产业下游。

一定选择这个行业核心岗位工作。先定岗位，再选公司

是选择大公司的边缘岗位还是小一点公司的核心岗位？这个问题有点像是选择清华的体育专业还是选择山东大学的核心专业？只有核心岗位才是能拥有行业的核心资源，比如手机行业核心岗位是研发生产而不是销售行政。选择小一点公司的核心岗位，将来有升级迭代到大公司核心岗位的期望，如果开始就选大公司的边缘岗位，那么就没有迭代到核心的可能。

举几个例子：

（一）假设你在一个公司工作了5年，年薪20万，现在有公司挖你：

年薪25万：开什么玩笑，哥是有节操的人；

年薪50万：我不是对公司不忠，主要是我想挑战下自己；

年薪100万：我靠，我好傻，现在才走！

很现实，但也很真实。职场上，每个人都在追求自身利益和价值最大化。这时候你会考虑他是什么行业、做什么的吗？

你第一考虑的是收入，然后是这个公司、平台怎么样！

（二）真实案例

1983年，百事可乐总裁约翰-斯卡利，加入乔布斯的苹果公司，担任首席执行官。

一个卖汽水的（食品行业），转行做电子产品（高科技行业）。

你觉得运营和产品哪个重要？运营是否大于市场？

电商圈里常说的一句话是:“选品不对，努力白费”，意思就是说如果你选择的产品不符合市场的需要，那么你就是再牛逼的运营都没有办法做好，选择好的符合市场需求的产品加上优秀的运营，想不火都难！

运营与产品虽然看词汇是分开的，其实是应该结合在一起，运营是人、产品是物，缺一不可，从此可以看出哪个更重要？

先说运营，有好的产品，没有好的运营人员，再好的产品也不会被市场大面积接受，好的运营人员会对市场、对用户把握的非常准，抓住产品的要点，针对市场用户的痛点进行运营，把产品的功能最大化的利用起来，投入大量的有针对性的营销让市场目标用户初识产品、试用产品、复购产品、形成品牌意识，从这一点上来说运营很重要，再好的产品没有好的运营，进入不了市场用户不去选择购买也是没有用的，即使酒香不怕巷子深，也需要运营前期让用户感受到产品的好，之后主动介绍身边的亲朋好友购买，慢慢的才会形成自己的市场。

接下来说产品，以上我们也说了好的产品才会形成好的口碑，才会裂变出更多的用户，好的产品是自带传播的产品，这个自带传播不一定只是用后效果的传播，新奇的传播，包装的新颖，可以有利于激发出用户的满足感、炫耀感、荣誉感，因为某种感觉而激发出他的传播欲望。当然，除了这一点，产品真正的实用价值、用后效果才是可以留住用户，可持续复购的产品，这也是产品的重要之处，可想而知，每个用户因运营人员把产品宣传的天花乱坠，引起了用户购买欲，选择了购买，用后却效果不好，这种就是一锤子买卖，下次不会再购买，运营做的再好产品也是做不持久的。

从以上两点看，最终的结论是，两者都很重要，好的产品、好的运营人员，才是打开市场唯一的方式。

还有运营与市场的关系，不是大于或者小于，而是等于，运营是产品的运营，市场是用户的市场，只有根据用户的需求设计产品，满足用户，再由好的运营人员去激发用户，才会形成成市场。

如果你要做生意，电商和传统实体商业，你会选择哪一种？

谢邀！这个和您做的行业有关，我做餐饮，就说说餐饮吧。

前期卖冒菜，走的是堂食和外卖结合的路子，堂食为主。外卖利润太低，保证不赔就得降低成本，但又不想昧着良心做，所以这一块一直做的不大。后来因为拆迁，新找的店铺不适合做冒菜，就做早点了，彻底放弃了外卖。所以说您是否线上线下同时做还要看行业，也可以参考行业内成功的商家是怎么运营，结合自己实际情况来决定。

祝你好运！

我会重点放在电商经营，但也不会忽略实体店的经营，因为现如今电商受国家管理力度加大，同时网络上大量出售类似产品的网店的激烈竞争，利润空间变小，也成了客观现实，实体店虽然有网店的冲击，但它也有它的优点，商品直观显示，质量有相对保证。不会网购的顾客仍会光顾。实体店可以进行现场体验。所以我会侧重发展电商兼顾实体店的经营。

谢谢邀请。

回答这个问题之前我想先分析一下电商与传统商铺的核心本质以及它们的不同所在。

核心本质：不论是电商还是传统商，它们的核心和本质都是一样，都是做生意，目的都是为了赚钱，正所谓无利不为商。

既然要赚钱，那就得依靠顾客这个消费群体，顾客是上帝，只有更符合于顾客心里要求的消费模式才是最好的商业模式。

电商与传统商的不同之处是：

电商是以网络信息发布为主，消费者预定下单后，再将商品送到消费者的手上。且可退可换。

传统商是在某个地方有具体的门店，里面有现成的，摆好了的实实在在的商品。里面的商品一般是大众化的商品，处处都有，竞争压力大，如果在当地没有很好的人缘，生意特别难做。

电商前期投入不多，只需在网上有个虚拟平台即可，再传上商品的照片就可以了，不需要积货。

传统商投入巨大，门店装修，租金，还要积存大量的商品存货。

随着互联网的发展，手机app的开发应用，现在消费者大都热衷于网购，想要啥东西，掏出手机点击几下就可以了。

到此，以上就是小编对于做电商运营好还是用户运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于做电商运营好还是用户运营的4点解答对大家有用。