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现在开网店还行吗(现在开网店还行吗-)

发布时间:2024-02-03 11:51:58 作者 :营销资讯网 围观 : 472次

由于我在电商行业打拼了近20年,经常分享一些看法和经验~

我不能说我很擅长我所做的事情,也不能说我很专业,但至少我开着宝马,住着平房,这比最差的要好。

现在开网店还行吗(现在开网店还行吗-)

于是,有人问我:电商还有机会吗,还能赚钱吗,难不难等等。

其中,包括我的亲戚朋友。

作为电商行业的受益者,我非常负责、严肃地告诉大家:“电商”绝对是老百姓最省钱、最容易翻身、最有前途的行业之一。

与其他传统行业相比,门槛低、投资灵活、回报快、规模大,特点非常明显。

例如:

覆盖面广

整个市场的需求,从人到动物,从职场到生活等等,吃、喝、睡、玩、弹、唱,应有尽有,而且无孔不入,几乎没有盲点。

说白了,你想做什么生意就做什么。

机会太多

无论您创办小型企业还是投资大型项目,无论您寻找小公司还是入驻大企业,您都可以从多种选择和行业中进行选择。

进则能成名,成就大业;进则能成才,能成才。退则可以开店养家。

说白了,就是想怎么赚钱就怎么赚钱。

门槛极低

与事业型、企业型、高科技型单位相比,与专业技能和关系较强的行业相比,电子商务的门槛确实很低。

只要你愿意工作、愿意学习,不管文凭、人脉,就做一个个体吧。总会有一个行业或职位适合你。

说白了就是你想做什么就做什么。

投资灵活

与其他行业和领域相比,无论是打工还是创业,电商的投资确实让人牙龈出血、让人厌恶。

成为一名律师、医生、建筑师等,仅仅几年的努力学习就可以勉强做到;但作为一名电商运营商,三到五个月的入门时间就足够了。

开一家实体店,一般需要10万到8万元,还需要有一定的人脉支持;至于电商,如果你口袋里有2万到3万元的流动资金,可以从“一件代发(无货源)”入手。

不再做实体店,前期投入大部分会打水漂;

您应该退出在线商店。您可以随时撤回。充其量,你已经浪费了你的青春。

说白了,最好还是不要说出来,引起仇恨。我怕其他行业的从业者会杀人。

……

好好审视自己的生活,理性思考。“电子商务”真像我说的那么普遍吗?

作为一个没有金钱、没有权力、没有顶尖人才的普通人,只要多学习、多思考、多探索,坚持一年半载,就永远不会差。

但问题来了:电商平台那么多,模式那么多,哪一个适合我们普通人呢?

不要急躁,更不要盲目!

作为企业家,我们必须从多个维度了解“电子商务行业”,然后根据“我们自身的条件和目的”做出理性、务实的选择。

例如:

1、电商平台有哪些模式?例如:综合电商(淘宝*京东等)、社交电商(微信*拼多多等)、内容电商(小红书等)、直播电商(抖音、等等)等等,只有了解了“模型”,才能有针对性的选择。

2.哪种电商模式适合我?例如:我的写作能力很好,适合内容;我有很多粉丝,适合做直播;会拍短视频,适合抖音;我是厂家,适合拼多多;我是经销商,适合淘宝、京东;我不过就是适合抖音而已。淘宝。

3.我了解业务结构吗?例如:任何企业都需要商店、产品和客户。这同样适用于电子商务。我适合开什么店?我可以通过销售哪些产品赚钱?我可以通过哪些具有成本效益的方式进行推广?

4、我了解平台规则吗?例如:在各个平台做生意,首先要了解规则,把握趋势,避免实际操作中陷入陷阱;还是和线下一样,了解市场管理规则、工商等。

5.我是否精通后端入口?例如:开实体店,必须熟悉消防通道、电表、水闸等,电商也是如此;对后台入口的操作越熟悉,在实战中你的工作效率就会越高。

6.我可以通过销售哪些产品赚钱?例如:不要盲目选择产品,适合别人的不一定适合你;因此,结合“自己的条件(时间/精力/能力/资金等)”,出售哪种产品可以最大程度地赚钱。

7、产品梯队该如何布局?例如:商店需要上架多少产品、每个产品如何定义主产品/辅助产品/利润产品、商店视觉设计、产品营销策划等。

8.如何提高产品竞争力?例如:对于新店、新产品,我们必须注重“基础优化”以获得“基础流量”,比如初始属性、定价、标题/主图、详情页、营销文案、货架槽位等。

9.我应该选择哪种交通引流技术?例如:订单补货、直通车、超级推荐、钻石展、淘客等,每种技术的常用操作和注意事项有哪些?底层逻辑是什么?

10、如何理解竞赛规则?比如:关键词之间的竞争、单品之间的竞争、店铺之间的竞争等,应该以哪些数据为标准,从哪些维度入手。

11.如何申报平台活动及规划?例如:618大促、99特卖节、双11、双12、天天特价、金币抢购、抢购等活动的应用标准和技巧是什么?如何规划活动以提高效率等。

12、如何“分析数据”进行调整和优化?例如:什么是常见数据名词?为什么流量下降,为什么转化低,为什么排名下降,为什么点击不高,要分析哪些数据,要优化哪些细节等等。

13、如何制定店铺规划和计划?例如:店铺运营计划、年度销售目标、季度执行计划、每月重点工作细节、每周目标达成情况等。只有思路清晰、目标明确,你才会更有信心。

当你了解、理解、掌握、灵活运用“每一个细节”时,你就会像我一样思考:做电商就是做生意,并没有那么不可预测。

毕竟,所有的“链接”操作仍然围绕着五点“商业本质”:

信息很差。我知道,但你不知道。因此,有人通过在“信息不对称”下探索所谓的利基蓝海和细分产品来赚钱。2)认知差,我理解,但你不理解;因此,有些人通过某个行业的经验、商业头脑、社会阅历,通过“数据分析”赚钱。3)执行力差,我先做,你不做;于是,有些人通过“信息不对称”迅速反应,抢在别人前面,捡漏赚钱。4)如果技术差,我会继续改进,但你就留在原地;于是,一些人看到“信息鸿沟”越来越透明,赶紧提高自己的“差异化竞争力(或技能)”来赚钱。5)资源匮乏。我的渠道/资金/人脉/圈子很多,你一个人打很难。于是,有人通过“整合资源”,将一家店复制到N家店,像实体连锁一样赚钱。……

你懂得越多,拥有的条件和资源越充足,“赚钱”就会越容易、越简单、越容易。

无论你是工作还是创业,线上还是线下,你几乎总是离不开这个“赚钱法则”。

尴尬的是,大多数新手都在绞尽脑汁、绞尽脑汁地钻进所谓的“信息鸿沟”,却没有意识到,网络上“信息鸿沟”的寿命很短。

不到两个月的时间,所谓的热门产品或者有潜力的产品就会涌现出一大批实力不一的卖家。

所以,为什么有的新手好不容易培育了一个“潜力产品”,前几个月赚了一些钱,但接下来的一个月却不如上个月……

问题就出在这里。这时候就快要开始拼“技术差”了。

无论是产品研发、图片设计、标题优化、货架位等内功,还是补单、开车等个人技能,看看谁更“有竞争力”。

如果一直战斗到最后,肯定会上升到“资源缺口”。

当你上了这艘船,就注定是一个“不归点”,一路打怪、关卡,直到财务自由,退居前线。

就像我一样,从“一件代发”到“小额批发”,再从“订货仓储”到“公司化运营”,我已经上升到了“资源匮乏”的阶段。这是不可能的,也不会再发生。冲锋在前线。

某种程度上,我和你一样,也缺乏“信息鸿沟”:

如何发现一些新的产品、模式,甚至是商机,然后不断地孵化、复制。

因此,我利用碎片时间写东西、搞直播、带徒弟、加入圈子、结交更多朋友。

……

所以,如果你想通过电商赚点零花钱或者有一份副业收入,但又不想太烧脑、太复杂,那就用点心来学习“信息差(选品)”并改善“认知差距(测试)”,确实足够了。

有些人靠“信息差”抢先一步,每天卖两三单赚点零花钱。

如果你想赚更多的钱,保障多重收入,那么在“信息差距”的基础上,还可以提高“认知差距(衡量)”,掌握“执行差距(基础优化)”,那就是足够的。

有的人一天卖六七单,赚取一些生活费。

如果你想拥有多重稳定收入,持续发展,一步步成为专业卖家,那么在上述基础上,认真研究“技术差异”。

有的人到了这个阶段,月入几万

这个阶段还有人,从运营助理到运营店长。

有些人甚至掌握了“信息差距”和“技术差距”,同时具备“资源整合”能力,在旺季赚了很多钱~

这些情况可能也存在于你的朋友之中。

虽然“电子商务”的发展门槛低、上限高,但还是要提醒大家:

这是一门生意,不仅要理性、务实地选择“赛道”,还要学习、熟悉、掌握“专业技能”。绝不是打酱油的状态,也不是碎片化的学习。记住它!

希望各位粉丝能够受到启发,举一反三,少走弯路。

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