电商运营难不难，电商运营难不难做呀

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营难不难的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商运营难不难的解答，让我们一起看看吧。

电商真的很好做吗？

1：如果时间可以倒流，我应该大学不要读了，直接做电商，早就财务自由了，不管做什么类目，都能发财。

2：如果时间可以倒流，我做什么电商？12年的时候就去批量注册天猫，注册不了就去买，然后过几年全卖了，比卖房子还暴利。

3：如果。。。。。。

总结

少听别人叽叽歪歪，要做就去做，做电商很苦很累，付出未必有回报，运营技术可以不要学，选品必须学，没行动力的不要做电商

总结完毕

10年电商人，精通蓝海选品，6年传统五金店铺 4年蓝海店铺

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有问必答

以前好做，现在越来越有难度了，毕竟入驻的商家越来越多了。一个人单枪匹马比较难生存下去，如果有团队就会走的更远一点，主要看你选择卖什么商品，针对什么人群，还有你的销售渠道是什么。一切皆有可能，只有你有天赋，试一试没有什么不可以！

好不好做看你对难易程度的理解和自身能力吧。有技术有见解的人，哪怕一片商家都做不起，他们还是能做得有声有色，对于他们来说电商不难；相反的自然结果截然不同。

其实电商难不难，除了受到行业的影响外，很大程度是由平台所决定的，平台的大小和知名度高低，其实对于最终经营的影响并没有预期的高。尤其对于小白而言，面对的都是摸爬滚打多年的“老人”，拿什么和他们比，和他们抢资源？

其次，技术和投入也是关键。面对机制完善的平台，掌握的技术程度对于最终效益的实现，了解京东、淘宝、拼多多运营的应该知道有多大。如果没有相应的能力和经验，自己做做不起，找公司也很难找，哪个层面看都并不好做。

比较有用的一种方法是，找一些中小平台“练手”或者经营。练手可以加深对电商的理解，而经营则是由于这些平台门槛低、难度低且有着一定的市场影响力，做起来不会想想象中那么困难。具体来说，微店、有赞、优易筹、贝店、云集等都是不错的选择。

你好，我是电商阿鹏，很高兴回答你的问题。你问的是电商好做吗？那我的回答，电商好做，主要看你是做什么。淘宝目前商户大概有6000万家，拼多多不到800万家，跨境电商亚马逊就更少。

传统的电商做法就很难了，需要新技术，新方法，目前国内电商现状:市场有限，政策监管，利润微薄，店铺装修，竞争激烈，市场垄断，违规严重。而跨境电商现状:市场广阔，政策支持，蓝海市场，中国产品的优势，网购优势，接受度高，物流发达，政策严格，环境公平，无垄断，重视产品。所以说，无论拼多多，还是亚马逊开店需要学习新方法，掌握新技术。

电商还有很长时间的红利期，创业还是可以考虑的，选对产品和平台，掌握经营技巧和方法，盈利是肯定的。

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有人唱衰电商，有人却依然在互联网行业里不懈追求，电商顾名思义既要通电又要懂商，其本质还是为了商品交易和服务。

想做电商必须要搞清楚几个关键点：

1、有没有很棒的产品。任何做电商的，没有好产品等于0，要有品质保障和货源保障。

2、要有渠道。电商最花钱的地方在与推广，没有渠道资源优势，那就必须有资金优势。

3、要建立自己的仓储，消费群体对购物的体验和服务要求越来越个性化，没有及时购物体验和快速的高效的配送，做不好电商。

如今是新零售时代，纯电商已死，要能做到线上线下同步进行，既要满足消费者线上购物的便捷，又能做到让消费者省心、省钱、省力。

所以说：电商不是能不能做的问题，是有没有具备条件去做。

当然现在电商的模式很多，无论2B,2C还是B2B或是B2C,宁或是B2B2C等等，都有一个共性的问题，那就是商品、渠道、终端能否形成一个高效的流通闭环，供应链的整合，渠道终端服务流程是否完全打通！

电商更需要一个高效团队去运营。

如果只是电商而言，现在比几年难做很多，首先这几年电商高速发展，加入电商领域的人特别多；其次现在电商平台也增加很多，购买人群也会分散，以前平台少可以集中精力资金做一个。

如果从大环境趋势，现在电商还是主流，只要自己有足够优势的货源资源，也容易做起来，所以要先挖掘出自己的优势才去做。

能力一般的电商运营能干到多久？

能力一般的电商运营 这句话给人的感觉是比较笼统的，是现阶段能力比较一般；还是会一直一般下去。如果是后者 那么劝你直接放弃掉；前者的话 可以通过自身的努力去进行提升。现在是互联网时代，只要你想学 没有学不好的，看的就是你是否愿意花精力 是否愿意付出；倘若不想学或者不感兴趣 那么还是建议不要浪费时间。

作为一名合格的电商运营来说，需要对商品特点、优势，市场竞争环境以及竞争程度，市场的容量（也就是操作空间有多大-营业额）等等 在心中都要有数，才能合理的去做计划。电商运营不怕你不会，就怕你不用心去学，其实任何行业都是一样的，是否有能力 在乎的是自身，而不是别人怎么怎么样，要知道别人的优秀也是一点点的积累出来，不应该去羡慕，而是要向他去学习。

补充一句：电商运营大都是为老板服务，想要自身赚到钱且长久，那么就要对老板负责，多用心为老板考虑，前期你可以能力一般，但是要用心 有眼光的老板是可以看到的。利益是双方的，更多的时候要看长久，不要只在乎眼前。钱虽然很重要，但是更重要的是自身的能力，有能力了 钱是不会少的。

什么叫能力一般，得看你的一般标准是用什么来度量，不同的度量方法，结果是千差万别的。

1、如果你用员工收入来度量，多少钱为一般？如果你用销售业绩来度量，年销量多少为一般（不同一类型的公司，也可能不一样）？如果你用开发客户群体数来度量，开发多少客户群体为一般？带多少个团队为一般等等，没有比较何来一般。

2、干多久不取决于一般，而是与当事人所处的环境、发展的机会、能学到什么、能得到什（权力，地位，金钱）、与同事共振的频率有多大、对自己的人生规划是否有帮助等等相关因素构成，不能单从干多久去说明整个过程。

3、任何事不能从单一维度去度量，而是需要从多维度度量，最简单的度量，应从时间的维度、空间的维度，角度的维度来度量。所以一般人能干多久这个命题就是伪命题。

能力一般的电商运营能干多久？

电商平台发展这么多年，现在依旧火爆，吸引着众多的人们参与到电商创业中，也有一些电商创业很成功的，当然也有退出了电商市场的，总结一句话就是有人进入，有人退出。而对于正在从事电商行业，想在电商领域有所发展的，店铺的运营就很关键了，而一个店铺的成功，也是有众多因素的。

一个店铺成功的因素。

对于一个网店成功因素，大概有这么几个，首先就是了解自身的特点，自己的优势，也就是选择商品，有什么商品可以卖，最好是具有价格优势，进货价格超低的话在起跑线上就秒杀了对手。当我们注册的淘宝店铺，选好商品以后就是拍摄图片，做好宝贝详情介绍，然后再上架商品，也可进行简单的网店装修，这样一个网店就开起来了。就是怎样运营，怎样才能把商品卖出去。

电商运营的重要性。

其实对大部分店铺经营人，有很多其本身也是懂得运营的，如果不懂网店运营，除了自己摸索网店运营的知识以外，最直接的方法就是招聘运营人员。我通常人们因为这样一种论调，好的网店运营人员自己都是开店铺的，还会帮别人的店铺打理吗，这也说明运营人员的行业水平是有差别的。其实网店运营这个这个职业有很大的比例是干不长久的，因为电商运营其实是说难不难说简单也简单，如果电商运营人员的专业知识被老板学到了，通常也就是电商运营人员干到头了，这个是普遍存在的现象，很多电商运营人员也是要防着老板的。如果是能力一般的运营人员的话，他也有可能是利用别人的店铺练练手，顺便还有一番收入，这也是有可能的。 对于电商运营人员，除非你是找到了一个好老板，要不然电商运营干不长久的比例是很大的，很多电商运营人员也有想要有自己的店铺，有时候这些会产生矛盾的，更有电商运营人员开着自己的店铺同时给别人运营店铺，拿着双份工资，有的老板也是不爽的。以上是个人观点，欢迎大家多交流学习。

这得看个人，跟我一起学电商出来的人，平时看得很聪明的人，早早就消失在行业里了，恰恰相反的是那些看起来呆呆傻傻的人确至今还留在行业里，也从当初的小白变成了现在大神，所以这得看人

随着这几年的发展，电商已经影响到了实体店的发展，现在也有很多人在观望到底是做电商还是做实体，很纠结的问题，说到电商能干多久，谁都不能给他做出时间规定！因为任何事情只要他是合法经营的，并且他是人民群众所需要的哪他就有生命力，就有存在的必要，只是说随着电商的长时间发展电商的规则和制度会越来越完善，不会再像刚开始时那么混乱，假货横行，售后和服务不完善，导致大家怨声载道！制度的制定是需要遵循事物的发展来完善的，最终才能够更好的服务社会！

到此，以上就是小编对于电商运营难不难的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营难不难的2点解答对大家有用。