美团杀入电商市场，市值暴涨至2.3万亿港元（美团杀入电商市场,市值暴涨至2.3万亿港元是真的吗）

不知不觉中，庞大的美团帝国露出了它的真面目。

市值飙升，位列港股第三

港股昨日休市。美团股价大涨9.89%，报收391港元，总市值达2.3万亿港元！

人们已经逐渐习惯了这样惊人的数据，因为在过去的一年多时间里，美团的股价一直像火箭一样上涨。

目前，美团已成为香港股市市值第三大科技公司，仅次于阿里巴巴和腾讯。

股价的持续上涨也影响了各大顶级投行的看法。高盛发布研究报告，将美团的目标价从349港元上调22%至426港元，维持“买入”评级。

高盛在报告中指出，美团的新业务社区团购有望扩大其整体潜在市场，从社区服务到在线零售，并将在多个方面支持公司的增长。电子商务预计将成为未来主要增长引擎之一。美团的生鲜/电商预计到2021年将新增1.02亿交易用户，并在2025年拥有更高的市场份额，预计届时将增长至34%。

中金公司还在研报中表示，看好美团在社区电商赛道的长期竞争力，其优秀业务的快速推进宣告了公司正在系统性地从本地生活领域向实体电商领域迈进。商业领域，有望帮助公司进一步打开估值空间。

机构之所以看好，无疑是因为美团在电商领域拥有巨大的想象力。

加强电子商务补短板

外界一直将12月20日美团App升级“团好号”入口视为美团电商业务再次升级的标志性举措。

团号货主打团购和低价商品，目前涵盖家居、美妆、服装、数码等品类。从风格上来说，团好号与拼多多有些相似。

今年1月1日，美团再出新动作，调整社区团购战略布局。美团精选向内部员工发出通知，正式将“美团精选”业务模式命名为“社区电商”业务，并明确规定内部员工在描述美团精选新业务模式时不再使用“美团精选”一词2021年起，社区团购等说明。

至于为什么选择团购模式进军电商领域，业内人士表示有三个原因。

首先，团购是美团最熟悉的。美团最初是从团购起家的，其很多业务能力可以直接复制并运用到电商业务中。

其次，电子商务盈利潜力巨大。实体电商中的大部分品类都需要培养消费习惯，比如服装、美妆等低频但高利润的品类。一旦美团获得一定份额，就可以增加盈利能力。

第三，高频流量培养消费习惯，吸引低频消费流量，这已经被证明是成功的。此前，美团外卖转战旅游和酒店业务，业绩相当不错。如今，美团向电商引流并不困难。

以2019年公开数据为例，美团当年的GMV为6800亿元，阿里巴巴当年的GMV达到7万亿元，甚至京东、拼多多的GMV也在1万亿到3万亿元之间。

美团需要通过电商的建设弥补自身的短板，同时打造更具竞争力的护城河。

外卖高峰，压力大

自当年打赢“千团大战”以来，美团就一直稳坐外卖行业的榜首。第三方数据显示，美团外卖收入占美团整体业务收入的50%以上，并且占比越来越高。

数据证明：2019年第一季度，外卖收入占美团收入的55.7%。到2020年第三季度，这一比例已增至58.4%。

如果单看业务结构，外卖显然已成为美团业务收入增长的主要动力。

然而，这也带来了新的问题。外卖收入的增长主要靠订单数和佣金数支撑，而美团的活跃用户数自2019年以来一直徘徊在400至5亿之间，天花板来得比预期要早。

美团的外卖和餐饮业务也面临着一个困境，那就是不允许商家、消费者和骑手达成平衡。一方面，平台商家不堪重负，纷纷投诉或联合发信要求降低佣金；另一方面，越来越多的骑手感叹自己赚不到钱，付出了很大的努力，冒了很大的风险。风险大。去年的文章《外卖骑手，被困在体制里》直接把美团和饿了么上了热搜，指责他们剥削骑手。

商家和骑手都“不高兴”，但美团却拿不出解决办法。如果平台、商家、骑手都如愿赚钱，那么送到消费者手中的外卖价格就会水涨船高。外卖太贵，人们自然会选择减少消费频率，这对于美团来说显然不是一件好事。

如今，消费者对平台的依赖越来越少。美团有优势。饿了么也没闲着。百亿补贴等操作始终在线。对于消费者来说，哪个平台的价格更优惠？哪一位会下订单？

对抗巨人，胸怀大志

美团从来不畏惧战斗。当它进入餐饮外卖行业时，面对的是当时已经很强大的饿了么；当美团发展到酒店、酒店、旅游业务时，不得不与携程、飞猪竞争；当进入出行行业新赛道时，美团单车将不得不与滴滴青觉、哈罗单车争夺市场。

今日资本创始人徐新曾这样评价王兴和美团，“他们往往不是最先进入赛道的，但他们学得快，挖掘深，有更强的执行能力，能够选择正确的关键策略。”

这一次，王兴也选择了正确的路线。在社区团购领域，美团正在三方面发力。首先是美团，主打北上广深等超一线城市。第二个是美团，主打新一线或二三线城市。第三个是主攻下沉市场的美团。首选。

显然，各大巨头之所以争相进军社区团购，不仅仅是为了卖菜，更是为了在流量枯竭之前，获得下沉市场消费群体等新的流量入口。

下沉市场是近年来互联网行业被提及最多的词汇之一。拼多多的命运取决于下沉市场。这么一块肥肉，难怪巨头们都虎视眈眈。

然而，美团的“愿望”依然超乎人们的想象。此前有消息称，美团电商未来将打造“兴盛+阿里巴巴+京东”一体化的电商体系。王兴看中的是兴盛优选对网格仓建设、阿里巴巴的宅配业务、京东的物流供应链的委托分级。

吸收对手的所有优势，必将撬动电商市场。猜猜看，雄心勃勃的王兴能否打破中国电商世界一分为三的局面呢？