发布时间:2024-07-19 23:08:05 作者 :营销资讯网 围观 : 0次
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商运营绩效职场的问题,于是小编就整理了5个相关介绍电商运营绩效职场的解答,让我们一起看看吧。
电商运营薪酬主要包括基本工资和绩效奖金两部分,提成方案则视公司制定的具体销售目标和营收目标而定。
1.基本工资:工资水平与从业经验、岗位职责、所在地区等因素相关。绝大多数电商运营的基本工资在5k-20k之间。
2.绩效奖金:基于销售业绩、回款情况、运营效率等因素计算。通常的计算方式可以是根据销售额或者利润来计算。例如,以销售额计算,一般固定比例在1%~5%之间,也就是销售额达到一定额度时,电商运营可以获得相应比例的提成奖金。
另外,电商运营还可能会获得其他福利待遇,例如五险一金、带薪年假、节假日福利、餐补等。
需要注意的是,提成方案一定要合理,既能激励员工积极工作,也不会损害公司的利益。制定提成方案时,需要结合公司实际情况和员工的工作业绩等因素进行综合考量,制定出能够激励员工的合理提成方案。
关于亚马逊电商的考核内容标准如下:
1.销售额
销售额是评价亚马逊电商运营绩效最主要的标准之一。亚马逊的销售额是评估运营能力的重要指标,所以要注重销售额的考核。
2.库存管理
库存管理是亚马逊电商运营中不可忽视的重点之一。通过库存管理,能够及时响应市场需求,优化供应链,减少库存损耗等。因此,库存管理是亚马逊电商运营考核中的一项重要内容。
3.客户反馈
客户反馈是衡量电商运营质量的重要指标,能够反映出客户对产品、服务和售后支持的满意程度。亚马逊的评分系统直接影响着电商的整体销售业绩,因此对客户反馈进行考核。
4.广告投放
广告投放是亚马逊电商运营中的重要环节。通过广告投放,可以提高产品的曝光度,吸引更多的潜在客户,进而增加销售额。因此,对广告投放进行考核。
刚入行的小白运营底薪普遍在4000-5000元;
1年运营专员底薪普遍为6000元,提成点75%以上企业运营提成点在1-5%,其中以2-4为集中点,个别企业提成点为毛利润的2%或采用绩效无提成的形式等;
2年及以上运营专员底薪普遍为7500-8000元,提成点与1年运营专员类似;
运营组长底薪普遍为9000元,60%以上组长提成点集中在团队毛利润的1-3%,有15%的企业为毛利润的4-5%;
运营经理底薪普遍为17000元,30%以上提成点集中在团队净利的1-2%,18%的企业提成点集中在团队净利的2-3%,个别企业采用绩效或团队奖金的形式。
一般店长六千左右加绩效和分红店铺业绩越好理论上不封顶,运营专员是三千五左右加绩效,运营助理三千左右加绩效,初级美工五千左右加绩效,高级六千左右五千左右,更牛的美工也有上万的,初级客服两千五左右,高级两千八左右专员组长三千二左右客服岗位都是绩效加提成理论上不封顶的
首先谢谢邀请回答这个问题!你的问题应该是问:用销售额,还是利润额来给电商运营提成,是吗?
我建议:
1、如果进行绩效工资,用销售额作为绩效考核的主要依据,同时将转化率和客单价纳入到考核中,和绩效工资关联起来,不要单一地用销售额来做提成激励。容易导致:推广费用或者赠品成本等等增高;
2、利润额的提成方式,适合于:一是老板要控制产品价值,打造品牌;二是产品的成本价格比较固定,没有太大弹性。这两个条件,具备的话,可以用利润额作为提成依据了。
店铺运营,我比较主张用合伙人方式来做薪酬绩效激励,纯粹的提成激励容易造成电商运营的短期效应,不关注店铺的长期健康发展,这是电商老板不喜欢看到的。
这是我的粗略建议,希望帮到你,电商合伙人模式设计,欢迎咨询!
到此,以上就是小编对于电商运营绩效职场的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商运营绩效职场的5点解答对大家有用。