金利来属于什么档次（金利来属于什么档次的）

对于服装品牌来说，如果不能顺应潮流，昔日的辉煌现在可能会变得落寞。这一点用在男装品牌金利来身上似乎尤为恰当。

如今，随着90后逐渐成为主流消费群体，大多数人对金利来品牌形象的印象仍然是“爸爸品牌”。由此可见，金利来在60后、70后心目中非常重要。另一方面，品牌也预示着金利来品牌形象的老化危机正在席卷而来。

回顾近年来中国男装市场的强劲势头，香港服装集团金利来仍在为实现目标而苦苦挣扎。

业绩持续低迷，触底恐难

刚刚过去的2020年，金利来集团营业额为12.39亿港元，同比下降22.2%，净利润仅为1.48亿港元，同比下降51.5%。金利来集团表示，业绩下滑主要是受疫情影响。相信随着大环境的转暖以及集团相关措施的落实，集团未来可期。

事实上，金利来集团近年来业绩低迷。集团2019年总营业额为15.9亿港元，较2018年的16.8亿港元减少约5%，经营溢利为3.5亿港元，较2018年的4.3亿港元减少22.8%。官方对下滑的解释表现方面是，国内服装批发业务遭受重挫，其他业务收入并未明显改善。

而且，金利来集团自2014年起连续三年营收持续下滑，从2013年营收峰值18.75亿元一路下滑至2016年14.72亿元，营收业绩蒸发4.03%。亿元，净利润也逐年下降，从2014年的4.21亿元下降至2016年的3.89亿元。

由于业绩持续低迷，金利来无奈于2016年底选择关店止损，关闭了70家门店。当时，金利来表示，一方面将继续审查各代理商的经营状况，并提供适当的帮助。对于业绩不佳的代理商，不排除回收其业务的可能；另一方面，会继续发展电商渠道，因为2016年，尽管整体业绩不佳，但电商渠道仍然保持了111%的增长，电商销售群体占比也呈现上升趋势。

现在再看金利来当时的调整举措，感觉就像一个壮士断了双臂，削弱了曾经伴随其成长的代理商队伍，转而拥抱新兴的电商渠道。看似果断利落，实则还是欠缺考虑。

毕竟金利来是高端男装品牌，其目标客户可能是20世纪60、70年代出生的人。虽然电商渠道转型是自然趋势，但随着顾客从线下转向线上，门店与电商渠道之间的“冲突”或许得到妥善处理。核心关键。事实证明，金利来的一系列布局和举措收效甚微，金利来的触底反弹尚未出现。

事实上，金利来长期以来一直是男装品牌的领导者。2009年至2011年，金利来集团营收和净利润年复合增长率分别为13.39%和18.58%。国内门店数量一度高达1300家，直到2013年，随着国内外服装品牌在中国市场的竞争日趋激烈，金利来自身批发业务的短板开始显现。这或许也为金利来后来的失败埋下了伏笔。

金利来似乎在2014年之后就开始走下坡路，虽然2017年有过短暂的复苏，但很快就恢复了原来的样子。从企业的角度来看，当遇到业绩持续下滑的泥潭时，金利来全心全意解决问题的初衷毋庸置疑，但金利来对外的态度总给人一种在寻找客观原因的感觉。

比如，对于2014年开始的业绩低迷，金利来一直将原因归咎于汇率、零售环境等客观原因，却很少提及自身的问题。而金利来这块近年来业绩低迷的“遮羞布”，总能找到合适的理由。

主营业务受挫，竞争激烈。

今年3月，金利来召开2021秋冬新品预购会，由于去年疫情影响，预购情况并不理想。虽然今年预订量较去年增长仍令人满意，但下半年市场状况是否会发生变化尚未确定。可以得知。

毕竟，过去，受宏观经济影响，国内经济增速放缓、生活成本上升，导致消费者可支配收入减少，对零售业务造成明显负面影响。如果遇到暖冬或者特殊天气，可能会影响商品的销售。因此，金利来今年秋冬新品预订的理想情况并不能直接预测秋冬的销售情况。

金利来品牌的销售主要通过省市代理批发业务。但由于市场行情疲软，各级代理商面临的市场环境并不理想。在这种情况下，订购肯定会相对谨慎。

这不仅体现在订单量从未出现大幅增长，而且由于代理商经营不善，金利来给出的退货比例肯定会增加，无形中增加了库存压力。由于消费者情绪持续低迷，自营零售业务表现平平。因此，这些年来，金利来的主营业务一直承压，并没有出现明显的起色。

综合来看，金利来在中国大陆和香港的主营服装服饰业务的各方面业绩并没有取得强有力的突破，甚至出现了明显的下滑趋势。回顾过去，金利来的广告语“金利来，男人的世界”瞬间打开了品牌男装在内地的高知名度，让金利来迅速获得了60、70年代精英男士的青睐。

然而，服装行业瞬息万变，金利来几乎没有做出重大的业务调整和营销动作。因此，在90后开始主导市场的时代，金利来仍然停留在“父亲品牌”的禁锢之中。或许，金利来现在已经很难再回到昔日的辉煌岁月了。

金利来的品牌形象正面临老化。除了自我创新不足之外，还与竞争对手的疯狂扩张有关。毕竟，男装市场风起云涌，这让金利来品牌更加“固步自封”。

众所周知，海澜之家、七匹狼、GXG、灵芝等企业在继续专注男装品牌业务的同时，也不遗余力地拓展业务范围。

近年来，海澜之家不仅品牌形象多元化，深受各类人群的喜爱，品牌知名度和美誉度发展良好。而且，在以男装为主业的基础上，还提供女装。童装及家居生活品牌等业务。

而同样面临品牌老化问题的七匹狼，虽然业务调整的需要迫在眉睫，但通过收购法国奢侈品牌KarlLagerfeld，已经开始逐步打造与国际接轨的品牌形象，并开始逐步打造与国际接轨的品牌形象。结果还不错。

此外，深受时尚人士和商务人士喜爱的GXG品牌母公司慕尚集团，自2019年上市以来三个月市值就超过50亿元，集团营收37.87亿元2018年成功入围双110亿美元上市。级别的玩家。

事实上，除了这些从男装起家的企业外，男装市场的稳定和巨大潜力也让不少实力雄厚、知名的女装企业和纺织兄弟企业都想分一杯羹。个性化女装品牌上海地素时尚于2017年推出男装品牌RAZZLE，并计划继续投资男装品牌。

因此，时至今日，金利来自成立以来多年来积累的品牌红利正随着自身短板的暴露而逐渐被消耗。另外，整个行业充满了新人，大家都跃跃欲试。金利来内忧外患在所难免。疲劳感明显。

其他难以承接的业务

金利来集团一直拥有三大核心业务板块，即中国内地及香港的服装服饰业务、新加坡、马来西亚等海外市场的服装服饰业务以及物业投资项目。

之前已经详细分析过中国大陆和香港的服装业务发展现状。那么，海外业务及地产投资项目能否担当重任，成为金利来集团的中流砥柱呢？

现实或许并不那么乐观。据了解，金利来在新加坡和马来西亚的服装服饰业务也呈现下滑趋势。尽管金利来集团物业投资项目的营业额有所增加，但利润并不稳定。

在新加坡和马来西亚的服装市场，由于外部经济的压力，当地的零售环境并不理想。公司整体服装业务受到严重负面影响。加之门店减少，海外业务销售业绩并不亮眼。

而且，在海外市场，虽然金利来仍在根据当地市场情况调整运营策略，希望通过在增加销量的同时降低运营成本来扭转局面，但从目前的情况来看，效果很一般。

虽然与服装服饰业务的低迷相比，投资性房地产项目相对稳定，但从投资性房地产项目的收入来看，集团占比不仅不突出，而且大部分来自于香港的各类投资性房地产，沙田金利来公司为公司。主对团体来说几乎毫无用处。

因此，对于目前的金利来集团来说，两大产业、三大核心业务板块似乎都无法交出一份好的成绩单，后续经营中也很难采取充分的措施扭亏为盈。

结论

因此，从金利来集团目前的整体经营情况来看，代理、自营店和直营店业务仍然是业务的核心。但鉴于电商渠道在整个服装行业的快速发展，代理商其实并不看好零售市场的前景。不容乐观，从预订量同比下降就可以看出。

因此，无论国内零售市场是否会好转，金利来能否通过产品多元化取得突破，准确把握市场需求。对于金利来来说，想要提升代理商的销售业绩，巩固自营店和奥特莱斯业务，几乎不是一件容易的事。金利来的前路或许依然艰难。