营销策划部工作流程，营销策划部工作流程图

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于营销策划部工作流程的问题，于是小编就整理了3个相关介绍营销策划部工作流程的解答，让我们一起看看吧。

花店策划书流程？

花店策划书需要详细规划花店的各个方面，包括市场分析、产品选择、店面选址、装修设计、营销策略、财务管理等。以下是一个花店策划书的基本流程：

市场分析：首先需要进行市场调研，了解所在地区对花卉的需求、消费者的购买习惯和喜好、竞争对手的情况等。通过分析市场趋势，确定目标客户群和潜在商机。

产品选择：根据市场分析结果，选择适合销售的花卉品种，考虑时令花、畅销花、特色花等多个维度。同时，要确定进货渠道和成本，保证产品质量和价格竞争力。

店面选址：选择人流量较大的地段，最好靠近居民区、商业街或者市中心等区域。考虑竞争对手的位置，避免过度竞争。

装修设计：根据花店的定位和风格，进行店面装修设计。要注重店面布局、陈列方式、灯光照明等因素，营造舒适、美观的购物环境。

营销策略：制定有效的营销策略，包括促销活动、会员制度、礼品赠送等。利用社交媒体等渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和客户粘性。

财务管理：建立财务管理制度，包括预算编制、成本核算、销售收入管理等。合理控制成本，提高盈利能力。

人员管理：制定人员招聘、培训和管理制度，确保员工具备专业知识和服务态度。建立良好的工作氛围和团队文化，提高员工的工作积极性和忠诚度。

售后服务：提供优质的售后服务，包括花卉保养建议、退换货政策等。积极处理客户投诉和建议，提升客户满意度。

活动策划的基本流程是什么？

活动策划的基本流程

1．制定活动实施计划（活动任务推进表，庆典活动物料项目推进表，前期广告宣传计划），依据市场部组织开业庆典活动策划。

2．确定活动、庆典方案（包括备选方案）。

3．与各大媒体谈判包括：软硬新闻、商品广告、有偿新闻，媒体支持等。主要洽谈对象包括：当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。

4．组织采购部与供应商谈判、对象包括：手机厂家、省包、国包，及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括：商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。

5．由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算，内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。

6．由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部（批发零售）、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审，形成"业务评审表"。

7．如果评审未通过，则根据评审意见对方案及费用预算进行修改，并再次组织新的评审。

8．通过评审，由市场部进行开业前的准备工作。

9．开业前软硬广告的撰写设计、排期投放

营销策划部是做什么的？

营销策划岗位职责如下：

1、做好项目开发前期的市场调研工作、项目的可行性研究、前期策划工作，为公司决策提供准确的依据。

2、准确把握市场变化发展趋势及产品开发发展方向，确定开发项目的市场定位和产品定位；对产品的开发设计提供准确的市场信息，确保开发设计的产品符合市场需求。

3、项目策划的推广、促销策略及广告创意的制定。

4、协助领导草拟公司的投资发展战略、投资开发计划等，并能够有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。

5、能以身作则完成重要工作，并有效地发掘员工的潜能，发挥部门的团队精神。

6、各种优势资源的整合能力，加强客户关系的管理，维护公司形象及利益。

到此，以上就是小编对于营销策划部工作流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于营销策划部工作流程的3点解答对大家有用。