营销策划思维导图，营销策划思维导图模板

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于营销策划思维导图的问题，于是小编就整理了4个相关介绍营销策划思维导图的解答，让我们一起看看吧。

举例说明科学技术的发展对市场营销组合有什么影响？

一、营销理论的质变

科学技术的进步会对营销基础理论造成冲击，最典型的的例证就是从历史上4P、3C到4C、5C等理论的不断创新，使营销的方法论不断丰富。

二、营销工具升级

营销工具主要包括两种类型

1.数量化营销工具 　

（1）以财务数据为参照的营销分析模型、公式等

（2）以客户信息为参照的营销管理软件，例如 ERP\SAP的营销模块，CRM等

（3）企业财务数量化考评体系

2.非数量化营销工具

（1）非数量化营销管理分析模型、思维导图等

销售头脑风暴的五个步骤？

1、让想法快速迸发

画一个和问题相关且具有激励作用的中心图，并明确想要达成的目标，根据问题的性质限定自由发散的时间。这个阶段要激发尽可能多的新想法和新创意，不要评估好坏，扼杀这些想法的出现。

2、第一次重构修正

激烈的思维激荡过后，稍作停顿，让大脑休息一下，然后整合想法。这时候会发现反复出现重点，而且思维导图会跟着大脑思绪探索想法，取代旧的想法。经常用思维导图做头脑风暴，会发现思考会更加深入，角度更加丰富，这反映了思维力的提升和成长。

3、孵化

完成以上步骤之后，稍事休息，因为大脑在休息的时候常常出现顿悟。例如睡觉、幻想、跑步或者大便的时候。闭上眼睛，让思绪在脑海激荡。

4、第二次重构和修正

如何用思维导图策划一场大型会议？

前不久受邀参加泉峰集团人才发展部组织的第一届内部员工思维导图决赛的裁判工作，从他们的比赛作品可以看出选手们都实战思维导图爱好者，思维导图被他们广泛应用在工作的各个方面。其中有一位选手用思维导图复盘了她们部门刚刚负责组织的企业年会，从大家的反馈中来看，年会是成功的，并且不乏新意。

那如何才能组织好一场大型的会议/活动呢？下面就来和大家分享具体的实操步骤。

第一步：确认会议范畴

就像解决问题时首先要要确认问题是什么一样，你要确认即将要组织的会议范畴是什么。是年会，还是客户答谢会，还是行业庆典，还是营销会议....如果你是会议的组织者，要和上级领导确认清楚。

第二步：明确会议目的

相对于范畴，目的更聚集，这个会议的目的是什么？这个问题非常的关键，目的不同，组织的方式不同，目的搞不清楚，就会闹出在豪华酒店开主题为“共克时艰”会议的笑话。如果是营销会议还需要确定量化的目标。

第三步：提炼会议主题

围绕目的，提炼出一句朗朗上口，易记有力的主题语，让人一看就明白本次会议的议题范畴，清晰会议的目的。

第四步：找出成功关键

这一步，其实在确认目的和提炼主题的过程中就会有很多的想法出来，重要的是，一定要围绕着目的来找寻、提炼和确认会议成功的关键：时间、地点、参与人员....

你了解思维导图吗？

他的书十分畅销，他的BBC畅销丛书《启动大脑》（Use your Head)在全球销售超过100万册，并被一些公司选为员工的培训教材，如：IBM ，通用电气公司等等，他的名字叫东尼·博赞。

英国南部的一个小城镇里，10岁的东尼·博赞在公立学校读书，东尼回忆：我的头脑已经陷入了混乱状态，特别是记笔记。我开始在关键的词汇和观点下面划上红线，并把重要的东西放在一起。我的记忆力奇迹般地提高了。

大学一年级的时候，我渐渐被希腊迷住了，希腊记忆体系是基于想象和联想的。东尼还开始学习一切可能跟这相关的学科：数学、语言、一般自然科学，尤其是心理学。他还想到如达·芬奇，因为达·芬奇的笔记中，充满了各种图画、线条、符号。

东尼想要的，就是这么一种思考的工具：它可以应用到人类一切日常活动中去，记录人自然地去思考的形象，记录联想的过程，从而也激发更多联想，第一个思维导图诞生了！

从那以后，东尼·博赞一直在应用宣讲它。改善人类记忆，加深对知识的理解，用它来做规划，理清复杂的思路，激发有创意的想法。

东尼还特别帮助那些智力有问题、学习有障碍的孩子们。他们能画出思维导图，他们完全能够像正常人一样的思考、学习、表达。

Mac下思维导图软件有很多，如下：MindNode、MindManager、XMind、OmniGraffle、iThoughtsX、Astah、Diagrammix

最早知道思维导图，是我在学习笔记法的时候，被别人推荐最多的，要数思维导图了，还称它是最节省时间的笔记法。但在深入了解后，我发现思维导图可以用到很多方面，不仅仅是笔记。

想要更好的使用这个提升大脑思考与学习能力的方法——思维导图，那我们就要先了解它由什么组成，又是依照什么方式绘制的。

组成

思维导图是由文字、线条、图像、色彩，以中心向四周呈360度放射的思维结构组成，并带有树状结构，和网状脉络。如此绘制出的导图，可以让思绪的层次更为分明、更具结构化，还提升了逻辑与批判力；再加上色彩、图像，更滋长审美的素养和创意的激发。

绘制

若是在一张A4之上绘制一幅思维导图，首先要在中心位置画出中心主题，这很重要。在绘制中心主题时要注意三点：（1）图案不可随性，必须与主题有关；（2）颜色至少要使用三种；（3）以A4白纸来说，中心主题的直径大小约五厘米。

思维导图-工具

可以做思维导图的工具有很多种：

Mindmanager

百度脑图

Axure等

用思维导图做什么？

主要还是用来解决一类问题吧，思维导图最常用于：

• 梳理一个产品/事情的功能/所有分支
  

• 通过梳理出来的功能，进行功能优先级的开发排期

思维导图是英国“记忆之父”托尼·博赞发明的记忆工具，被人称作“大脑瑞士军刀”。与传统的线性思维方式不同，它推崇发散的思考方式，即生活中的每一种物体、每一个名词、每一个想法都可以被当做一个中心节点，通过它你可以联想到与之相关的事物（即它的分支节点），同样通过联想出的分支节点又可以发散出新的节点。 绘制思维导图的方式是非常简单的，但是这种思维方式所带给我们的益处却是不可估量的。 他现在已经被广泛应用到各行各业，用于创意思考、整理笔记、梳理个人思路等方方面面。

下面这个图就是一个比较经典的思维导图：

至于怎么绘制：你可以选择一支笔，一张白纸就可以动手了（注意此处一定要使用白纸而不是网格纸）。

但现在是计算机时代，思维导图工具也有很多，选择一款好用的工具可以使你事半功倍。

推荐使用 ProcessOn 在线作图工具。 原因：免费、简单方便、好用。

使用方法：1.登录网站 https://www.processon.com 2. 注册登录 3. 新建思维导图 4. 绘图。 5. 若有问题参考帮助手册：https://www.processon.com/support。

到此，以上就是小编对于营销策划思维导图的问题就介绍到这了，希望介绍关于营销策划思维导图的4点解答对大家有用。