京东京造产品的现状（京东京造的产品有哪些）

2022年销售额同比增长60%，100多个品类年均销售额增长300%以上，新品开发成功率超过90%，帮助工厂减少库存周转平均30天……在3月17日举行的“新新”活动上，在——京东制造未来五周年暨京东自有品牌合作伙伴大会上，京东东京制造展示了一系列成果成立五年来，推出“新灯塔计划”。未来，将围绕用户需求、关注潜力赛道、设计美学等方面，与合作伙伴共同打造品质高于行业标准的标杆产品，持续共同打造“质量制造工厂百强”。

京东集团高级副总裁、京东自有品牌业务负责人王晓松表示，京东自有品牌致力于成为工厂合作伙伴的“全链路综合服务商”。通过“你做工厂，我做市场”的分工定位，双方可以实现能力互补和协同。优质工厂只需专注于研发和制造，剩下的由京东自有品牌完成并提供服务。通过产品定义的数字化、生产制造的智能化、库存管理的在线化、渠道销售的精准化，京东自有品牌帮助工厂合作伙伴降低成本、提高效率、提升质量，同时也让更多消费者享受到高品质物美价廉，促进优质产能和优质消费实现良性循环。

深入全国70%以上工业区，做工厂好伙伴

我国拥有世界上最齐全的工业体系。工信部数据显示，2022年我国制造业将占全球份额30%左右，连续13年位居全球第一。尼尔森在《自有品牌市场洞察报告》中指出，国内发达的制造业为自有品牌的发展提供了良好的基础。优良的品质和优惠的价格一直是消费者购买自有品牌的重要因素。

目前，以京东东京制造为代表的京东自有品牌已与国内70%以上的产业带合作。自2018年1月诞生以来的五年时间里，京东自有品牌已遍布山东纺织产业带和江苏震泽蚕桑产业。该带、广东3C电子产业带、浙江慈溪小家电产业带、山东平度坚果产业带、云南凤庆滇红茶产业带等，已成为京东链接上游生产和下游消费的重要桥梁。

注：鲁泰纺织厂京东产产品生产线

阳春三月，气候温暖，正是纺织行业的生产旺季。在山东省淄博市，鲁泰纺织有限公司（以下简称“鲁泰”）为京东制造开发的一条新生产线已投产。二十年来，这家纺织公司积累了先进的面料研发和生产技术优势，已成为多个海外主要服装品牌的制造商。其一半以上的收入来自对外贸易。在以内循环为主、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，鲁泰迫切需要进一步拓展国内市场。

鲁泰董事会秘书张克明表示：“我们希望提高内销比重，探索新的增长空间。相比与传统品牌的合作，晶晶东京制造能够及时反馈国内消费者需求数据“对工厂进行更全面的指导，我们对国内市场有透彻的了解；另一方面，京东的品牌、渠道、供应链能力也解决了我们开拓国内市场的主要顾虑。”

双方花了近一年的时间通过C2M（客户直接制造）模式设计了一款衬衫。京东东京制造不断收集消费者对衬衫的关注点，如面料材质、是否易熨烫、是否变色、纽扣是否牢固等，与鲁泰共同开发针对性产品。“精东京制造将衬衫的价格定在300元以内，并坚持使用200支优质棉线。但出于成本考虑，这种面料过去只用于高端定制衬衫。我们也冒了风险，接受了这个大胆的尝试。”张克明说。

市场效应验证了晶晶对于东京制造的坚持。2022年，这款200支长绒棉抗菌免烫衬衫推出后，长期稳居同价位销量第一。

加成率仅为行业1/10，当好消费者代言人

自从与京东制造合作以来，鲁泰不仅实现了从订单生产到C2M模式的跨越，而且借助京东的渠道，直接连接生产和销售，大大缩短了产品流通环节，承载了京东的品牌，打败了国外大牌品牌。溢价将真正惠及消费者，实现行业与消费者的双赢。

王晓松表示，产品、价格、服务是消费者最关注的三大因素。京东自有品牌致力于为消费者提供更优质的产品、更厚道的价格、更贴心的服务，并以此为衡量标准寻找工厂合作。伙伴。晶晶东京制造坚持“同品质产品价格更低”的原则，严格控制加成率。

以服装为例，传统服装品牌的加成率通常很高，而京东东京制造仅为行业水平的1/10。这款与鲁泰合作打造的衬衫，面料不亚于海外大牌奢侈品，但市场售价不到300元，让普通消费者用实惠的价格穿出“高端”衬衫价格。

我们再来看看家用纺织品。近年来，苏州太湖雪丝绸有限公司（以下简称“太湖雪”）携手京东制造，加速国内市场的开拓。精东京制造洞察国内消费者对于蚕丝被的价格痛点，与太湖雪联合打造100%柞蚕丝被，有效解决了价格和季节反差问题：柞蚕丝韧性更好，成本比太湖雪更低。桑蚕丝。孩子被子薄，适合夏天，母被稍厚，适合春秋两季，孩子被子四个角是纽扣组合的，适合冬天。而且产品直接从源头工厂送到消费者手中，没有中间商赚取差价。于是，丝绸的价格从过去的千元降到了百元。“花一块钱买两床被子，适应季节的变化。”消费者一致称赞双层被的极致性价比，销量常年位居京东同类产品第一名。

注：京东制作蚕丝被的合作工厂车间

此外，瞄准下沉市场，2019年创立的慧迅也成为京东自有品牌的又一重要起点。京东集团副总裁、京东自有品牌惠迅业务负责人唐恒生表示，惠迅通过标准化的供应链和“加减平衡”的产品理念，让消费者买得起、买得起、有用。好吧，“明智地花每一分钱”。

“晶晶东京走过的五年，不仅是为消费者带来实惠、高品质产品的五年，也是与工厂合作伙伴一起进行数字化、智能化转型升级的五年。”王晓松表示，中国拥有世界上最齐全的工业体系。人口基数最大、电商渗透率最高的消费市场，结合京东20年来对供应链基础设施的持续投入和新型实体企业实践，京东将继续与工厂携手共进携手合作伙伴共建供应链，形成价值链，助力中国制造加快向质量制造大国乃至智能制造大国迈进。