京东秒杀是啥意思（京东秒杀是啥意思1块钱是真的吗）

京东闪购低调改版

新季度财报发布前，京东的黎明悄然来临。就连原本应该是高调活动的京东零售表彰大会，也不再像以前那么热闹了。

作为京东集团的重要年会，今年的京东零售表彰大会依然是巨头云集，包括京东集团CEO徐雷、京东零售CEO辛立军等。总之，除了刘强东本人没有来之外，京东集团的重量级领导大部分都来了。这也表明了京东集团对本次大会的重视。

在这次发布会上，沉默寡言的辛立军宣布了一个重大决定：改造京东闪购。

说起京东闪购，经常使用京东APP的人都知道，这是京东商城的限时促销，在特定时间段内向平台上的消费者提供超低折扣的限量销售。

从频率来看，京东的闪购活动此前是每周一次。如果你赶上京东闪购活动，正好有想要买的东西，这个时候买确实会便宜很多。

从闪购角度来看，京东的闪购分为通常持续两个小时的单品闪购、售价仅1元以下的超级闪购、包括大牌在内的品牌闪购、以及专注于日常消费品和消费品的大众闪购。家庭用品。闪购等等，闪购的形式还是有很多的，也能满足不同人群对于闪购的细分需求。

改版后，京东闪购的面貌也将暗自改变。

例如，通过更好的排名获得更多的曝光度，可以让更多人关注京东闪购新版块：现在在京东app中，京东闪购的位置已经来到了中间版块的C位，甚至占据了甚至比最新的百亿补贴还要好。

再比如，从发展趋势来看，不排除未来京东闪购活动的频率会增加。

可以肯定的是，改版后，京东闪购在京东APP的权重将会增加。这也表明，未来京东的闪购很可能成为与其他竞争对手竞争时的杀手级产品。

那么，京东为何此时修改京东闪购呢？它会去哪里？

剑指拼多多？

在京东闪购改造之前，京东已经启动了另一项重大工程：百亿补贴正式启动。此举也被外界解读为京东有意向拼多多“出手”！

正如有人所说，京东此时推出百亿补贴，与拼多多的强势崛起有很大关系，实际上威胁到了京东的市场地位。

要知道，几年前就有人问刘强东：京东担心拼多多的发展吗？当时，刘强东对这个问题的回答有些不屑：拼多多？买了三遍之后，我就有了答案。我们不关心其他商业模式，我们只关注客户体验。

意思很简单：我们不需要和他在价格上竞争，我们只需要提供我们自己的产品和服务。

但几年过去了，拼多多并没有像刘强东预想的那样被消费者抛弃。相反，它的增长速度越来越快。其近期市值甚至接近京东的两倍！

对比前后，京东无论如何努力坚持，都对自己的发展方向产生了怀疑！

因此，刘强东近期一直在京东内部表示：“低价是我们过去成功的最重要武器，也将是未来唯一的基础武器。”

百亿补贴的推出，是为了让京东的“基础武器”更加强大；京东即时销售的改造也是为了拥有更多制胜武器。

正如辛立军在京东闪购表彰大会上直言，“这是京东零售今年的核心战略方向，百亿补贴只是一个开始。”

那么，京东闪购调整的原因是什么？总体来看，它有两大竞争对手，一是拼多多，二是聚划算，但主要还是拼多多。

毕竟，近年来，除了拼多多之外，很难找到谁将电商价格战发挥到了极致。

十年前，当拼多多还默默无闻时，从价格战中获益最多的往往不是别人，正是京东。

通过价格战，京东直击当当网，打垮了曾经国内销量第一的图书销售平台。现在，当当只能“委身”京东，成为京东众多旗舰店之一。

通过价格战，京东解除了昔日家电龙头苏宁的武装。从此，苏宁只能转身拥抱阿里巴巴，并通过与阿里巴巴的合作艰难维持自己在家电市场的地位。

一个是十多年前的价格战老手，一个是近几年价格战的新贵。京东与拼多多的对决，谁能笑到最后？

电商平台拼了这么多年，还是要回归价格

对于京东近期明显针对自己的举动，拼多多并未做出回应。相反，它宣布其跨境电商业务即将进入澳大利亚市场。

这意味着：你做你的事，我做我的。最近很忙，没有时间去关注其他对手。

不过，说拼多多不关注对手也是不现实的。

从各大电商平台近期的动作来看，年初以来，各大电商平台出台了很多政策，做出了很多调整，基本上都围绕着一点：价格竞争。

比如，近日，阿里巴巴管理层确定了淘宝今年的五大战略。其中，价格力被单独列为五大战略之一。这在近年来也是非常少见的。

说起来，阿里巴巴此时重回价格战也就不足为奇了：2022年第四季度财报显示，阿里巴巴国内零售业务收入下降1%。阿里巴巴还在财报中披露，下降的主要原因是淘宝、天猫线上实体商品的GMV下降。这个时候，通过价格战寻求新的增量就非常有必要了。

看似这只是阿里巴巴的一个小举动，却是国内电商发展20年的最新趋势。

如果简单回顾一下，不难发现国内电子商务经历了以下几个明显的阶段：电子商务的初级阶段。电子商务作为一种新的零售模式出现后，其最大的特点就是选择商品更加便捷。价格也比较有吸引力，淘宝是这一时期的代表；2010年左右，随着京东的崛起，很多人开始关注“品质电商”，就连阿里巴巴也紧随其后。天猫，作为阿里巴巴眼中不同于淘宝的“品质电商”，在此期间迅速成长。当时，阿里巴巴甚至以“消费升级”为目的推出了一系列战略部署；后来，整体经济形势的低迷大大降低了消费升级的积极性。此时，主攻五环外的拼多多，重点发展业务。其凭借低价策略进入下沉市场，开辟了广阔的市场，从而成为最炙手可热的新电商平台。

如今，各大电商平台纷纷转身，重回价格战，这也意味着电商江湖再次陷入动荡。

当然，价格战并不意味着低价，正如阿里巴巴CEO张勇所言：回顾历史，没有一家企业能够通过自身持续的价格补贴来改变现状。最终，改变现状取决于技术。

然而，面对不按常理出牌、不回顾历史、只注重创造新历史的拼多多，阿里巴巴和京东真的能改变价格战的局面吗？