德克士营销策划，德克士营销策划案例PPT模板

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于德克士营销策划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍德克士营销策划的解答，让我们一起看看吧。

星期零创始人kiki资料？

  吴雁姿，女，星期零STARFIELD CEO。2021年2月24日入选福布斯发布“2021商界20位潜力女性”。

  星期零创始人吴雁姿2015年创立笑禾禾品牌咨询策划公司，2016年荔枝微课联合创始人，2017年创立青苔行星蔬食料理品牌，至今个人拥有30万微博粉丝。2019年创立“星期零”品牌，在一年内即完成三轮融资，投资方包括经纬、愉悦、云九、光速中国，总融资金额数亿元，为中国本土植物肉赛道融资最多的企业。星期零的植物肉产品已成功联合奈雪、喜茶、德克士、全家等近百个品牌，进驻全国超5,500家餐饮门店。

星期零创始人吴雁姿哪里人？

吴雁姿Kiki，深圳人， 2015年创立笑禾禾品牌咨询策划公司，2016年荔枝微课联合创始人，2017年创立青苔行星蔬食料理品牌，至今个人拥有30万微博粉丝。2019年创立“星期零”品牌，在一年内即完成三轮融资，投资方包括经纬、愉悦、云九、光速中国，总融资金额数亿元，为中国本土植物肉赛道融资最多的企业。星期零的植物肉产品已成功联合奈雪、喜茶、德克士、全家等近百个品牌，进驻全国超5,500家餐饮门店。

出乎意料！肯德基也摆地摊了，是真摆摊还是蹭热度呢？

肯德基这个举动有点太过分了，作为一个跨国的品牌，肯德基的竞争优势无疑要比其他无名无姓的地摊儿强的多，这样堂而皇之的出来和广大人民群众抢饭吃，是不是有点儿坏了？

我觉得肯德基推出这个地摊可能有两个原因：

一：这次疫情对于所有餐饮行业的冲击是巨大的，尤其是像肯德基这样的快餐行业也受到了很强的冲击，目前广大人民群众正在对抗疫情当中，聚集性的场所，大家都不怎么去，餐饮行业的苦日子还没有结束。

肯德基在这次疫情当中可能因为收入受到损失而且费用比较高才推出了地摊儿，因为根据我们的了解，一个肯德基在一个城市的代理和加盟费用需要500万元以上，而且还包括人工的费用和食材的费用，对于，餐饮行业来说，每天如果不赚钱，就等于往里赔钱，肯德基当然不会坐以待毙这一点儿是一点儿老板会损失就是一点损失。

而且目前整个快餐行业的竞争是非常激烈的，包括像肯德基，必胜客，德克士，麦当劳，这样的加盟店有很多，同时还有很多不出名的汉堡店，炸鸡店，而且随着短视频的兴起，很多在网上教授炸鸡和汉堡的教程，有很多很多人也特别喜欢把原材料买回来在自己家做，这对于肯德基来说都是，强有力的竞争。

二：同时肯德基这次推出地摊，也有点蹭热点的嫌疑，毕竟能够吃得起肯德基的家庭，在我们国家都属于相对富裕的家庭，尤其是像在一些三四线城市，这个家庭条件相当不错的，才会经常领孩子去吃肯德基，我们国家在这次疫情当中，允许地摊儿经济，在全国范围内开展肯德基利用这样的优势扩大自己的品牌优势，争取到更多的客户也是情有可原。

最后我想说：

其实我对肯德基推出地摊儿并不看好，首先肯德基的品牌定位应该是在快餐品牌当中比较好的，一个一旦推出地摊儿，可能会影响他的品牌，其次很多人，吃肯德基的话更愿意去店里去吃，因为那里的环境相对好一些，而且肯德基的价位在整个快餐行业当中应该是最高的，如果在地摊当中它是没有价格优势的。

肯德基出来摆摊儿并不是现在才有。

在北京的庙会上，游乐场的活动里，经常会出现肯德基的摊位。他们其实很适合在空旷的场地上摆出临时卖货的这种摊位。因为肯德基的做法很简单，大多都是油炸的食品，做之前也都是半成品。他们只需要从店里把这些半成品拿到场地，然后有电，可以给油加热就可以了。

肯德基现在这种时候出来摆摊儿，也是适应疫情的情况吧。比如北京的实际情况，是很多餐饮都要保持就餐的距离，一般肯德基的座位都比较密集，现在要保持距离，就有很多店面的座位要搬走。反正我们前些天去肯德基吃饭，就显得座位间隙很大，能够做的地方很少。很多人也就只能选择打包带走了。

适应服务的形式多样化，要说蹭摆地摊的热度也可以。

与其在店里都是打包带走的，不如为了方便顾客就把摊位摆到外面。正好现在地摊儿要不要放开正在被人们热议，地摊儿到底什么时候可以在北京摆，也是大家热议的话题。而肯德基这时候出来摆摊儿，最主要的还是为了方便大家购买。

摆在外面，其实对店家比较好。这样在空旷的环境里，不用担心密集接触，也不用担心空气不流通。这是最好的一个方式。顾客也喜欢，因为在外面卖，停车，步行都方便。不用大老远的跑到门店里，然后再慌里慌张的跑到车上。

当然，蹭蹭热度，做一个免费的广告，何乐而不为呢？

正好现在地摊儿经济比较火，那就算是蹭蹭这个热度也是很正常的。全国老百姓都在议论地摊儿的事情。按理说，这种洋快餐和地摊儿挨不上边儿。可他们现在摆出这种临时摊位，尤其是在路边，就和地摊儿很类似。也会让大家很注意。

既然是吸引了大众的目光，就是一个成功的营销。肯德基已经在我们国家深入人心了。小孩儿老人都很喜欢。也是很熟悉的一个洋快餐。这时候在路边摆摊儿，时机刚刚好。如果是知道的人很多，就达到了营销的目的。是一个不错的选择。

大家好，我是北京城市专家@北京范儿。有关北京相关的问题您都可以向我提问。

地摊经济现在真的是火了，不仅仅是低收入群体参与其中，就连律师，白领也乐此不疲，最近看到很多传统的快餐企业也参与其中，最典型的就是肯德基，麦当劳，必胜客等，他们也都在街头或者商业区支起了地摊货架，有的甚至是一张凳子，就开始卖起了快餐。

对于这种现象很多人认为是蹭热度，但也有人认为是满足了实际需求，也给自己开拓了市场销售渠道，我觉得说的都挺有道理，但我更像强调的是这些企业在支起地摊的时候，更多地还是考虑到了市场环境的优越，也想通过这个方式来获得更佳利润而已。

首先，要说有没有蹭热度的嫌疑，我觉得肯定有这方面的考量，至少这些餐饮品牌的在当地的曝光量和话题是有了，在很多人眼里肯德基和麦当劳是大品牌，但实际上这玩意在美国也就是一个街边小店，并非是一定要开在高档商业区，可以说现在摆地摊卖点快餐也是属于回归了本源而已。但实际上一张凳子，一包快餐，不会有什么利润的，不排除有蹭热度的嫌疑。

其次，在很多的一二线商业区，如果早餐的时候有这些地摊快餐，的确能帮助白领们解决不少问题，不用再去店里排队等候了，在街边随手就拿到了，的确是满足了消费者的需求，我认为这是值得肯定的地方。

第三点，要知道肯德基，麦当劳这些店铺在我们的一二线城市基本上都是开在黄金地段，门面的租金压力是非常大的，我记得前几年某二线城市步行街上一家肯德基店铺因为房东要将房租从500万上涨到800万，无奈之下只能关门走人。他们的运营成本的确是很高的，为了降低成本，增加销售，在有人员空余的情况下，摆个地摊也的确是一个不错的渠道，至少说是能最大限度的增加收益。

最后，我觉得肯德基，麦当劳，必胜客这些餐饮品牌也是充分地利用了自己的品牌优势，抢占市场环境的红利，想想一个肯德基的地摊和普通煎饼的地摊摆在一起，那市场份额至少是五五开啊，实际上这些企业在这波地摊经济来临之前也就尝试过的，很多的移动甜品站就是例子。

总的来说，企业和个人也是一样的，为了生存，他们自然会在允许的范围内去增加收益渠道，而且我也相信越来越多的中式快餐品牌也会加入其中，就像二三月份的时候，很多的餐饮大品牌都开始送外卖一样，并没有觉得掉身价，生存下去，赚到钱，养活员工，那才是真的品牌内涵与文化。

大家觉得呢，欢迎在下方留言讨论！

到此，以上就是小编对于德克士营销策划的问题就介绍到这了，希望介绍关于德克士营销策划的3点解答对大家有用。