京东创始人是谁（京东创始人是谁人简介）

我第一次听说办公厅主任这个职位是在2013年看美剧《纸牌屋》时。作为总统的办公厅主任，琳达瓦斯奎兹干脆利落，不苟言笑。没有什么可以瞒过她的眼睛。演员称她为“最难嚼的一块肋骨”。

没想到七年后，刘强东三张王牌之一的京东数科也有了幕僚长。

京东集团党委书记李娅云

12月21日，当亿万家庭正在享用热气腾腾的冬至饺子时，京东突然宣布京东换领导，原CEO陈胜强调任京东办公厅主任、原京东首席合规官李亚云出任副董事长，出任京东新掌门人，震惊业界。

一时间，李亚云是谁成为网友最感兴趣的问题。然而，经过一番寻找，大家却大失所望。这位新加冕的京东数科领军人物、国内IT圈最有权势的女性之一，甚至没有被列入百度百科。京东官网上只有高管的简介。

“李亚云目前担任我们的首席合规官，负责合规、法律事务和内部审计以及信息安全。李女士于2007年12月加入我们。在担任现职之前，李女士担任我们的合规副总监总裁，根据对假冒产品的“零容忍”政策制定了强有力的道德与合规计划，并通过启动欺诈预防培训、报告计划和内部欺诈调查框架，在全公司范围内推广诚信文化。李女士还负责建立有效的合规和内部控制以满足美国上市要求。在担任合规职务之前，李女士曾担任我们的法律团队负责人。李女士拥有中国人民大学法学硕士学位中国学士，中欧国际工商学院电子商务管理硕士学位。”

事实上，作为京东首席合规官还远远不能概括李亚云。她是刘强东眼中除了章泽天之外最受欢迎的两个女性之一，同时她还是京东的党委书记。

根据天眼查APP显示，李亚云投资了18家公司，并在80家公司担任高管，其中包括京东旗下运营实体京东三百路十渡电子商务有限公司、京东云计算等。有限公司、京东世纪信息技术有限公司等。她和京东最佳管培生张宇出现在京东系统或刘强东个人实体的法律核心要素中，包括但不限于法律代表、股东、监事等

显然，这些股份大部分并不是李亚云本人持有，而更像是刘强东持有。正因为如此，当李亚云杀死京东数科创始人时，很多人都为陈胜强感到惋惜。

刘强东确实有杀驴之嫌。

真“花瓶”，假CEO？

2007年，陈胜强和李亚云同时加入京东，但前者的起点要高得多。从京东集团首席财务官到京东数科创始人，京东数科前身京东金融就此诞生。此后一直担任总经理，年收入达到200亿。作为回报，陈胜强持有京东数科4.23%的股份，成为继刘强东之后的第二大个人股东。

在此背景下，陈胜强从一把手的位置上辞去京东副董事长兼幕僚长的职务，算不上真正的升职。

不可否认，总统办公厅主任琳达巴斯克斯的权力确实很大。他被称为“看门人”、“第二总统”。他可以关掉包括副总统在内的所有高级官员，并直接影响很多事情。议程的最终走向会影响最终走向，但明眼人都知道，京东历史上并没有出现过幕僚长。这个职位完全是专门为陈胜强设立的虚构职位。京东管理层的徐雷、王振辉等人都是实力派人物。参谋长应该放在哪里？

不仅如此，在媒体的回复中，京东数科还透露出不少缺陷。目前，京东集团核心管理人员在现任岗位任职一定年限后，将调往其他不同岗位进行轮岗。通过这种方式，培养人才的综合能力和多元化的视角。”

华为实行轮值CEO制度后，阿里文娱、德邦乃至京东都曾尝试过类似做法。但担任轮值CEO的都是实力相当或担任要职的高管。李亚云根本不具备这样的资格。她既不是京东数科的董事会成员，也不是管理层成员，因此用轮值CEO来解释是牵强的。

合理的解释只有一个：李亚云只是刘强东为了迎合监管要求摆在台前的一个“花瓶”，而不是真正的CEO。

这一点从汇报关系中就可以看出。

刘强东的算盘

京东数科具有科技与金融双重属性。比京东集团本身专业得多。它必须由熟悉财务和技术的专业人员来管理。更换经理必须谨慎。李亚云虽然是名人，但她只有法律事务和合规方面的经验，在业务上几乎是新手。

因此，京东在公告中明确，李亚云主要负责京东数科的日常运营和管理，而战略、产品、研发等核心职能则继续由陈胜强承担。值得注意的是，刘强东特别强调，李亚云要“协助京东数科副董事长陈胜强实施战略、产品和研发”。

在职责分配上，我们习惯于由一群人协助CEO完成工作，以及由一个CEO协助其他人完成某项任务。这不能说是绝无仅有，恐怕也是非常罕见的。通过这些细节，你是不是感觉李亚云很像运营总监，而陈胜强是京东数科的绝对主角？

刘强东也是无奈之举。

今年10月，马云和他的蚂蚁集团在上市前夕因系统性风险引发广泛担忧而意外停牌。要求分拆的呼声很高。这也涉及到京东数科。两个月来IPO毫无进展。刘强东只能主动求变，这或许能让京东数科尽快重启上市之路。

更换一位长期从事合规工作、熟悉政府关系的CEO，向监管部门示好善意，充分展现京东数科在合规方面的不懈努力，是一个非常巧妙的方案。这个牺牲不小。京东数科不仅需要重新办理上市程序，还必须向联交所解释最后一刻更换管理人的原因，并让对方相信此举不会对上市产生实质性影响。

如果能做到这一点，京东数科就能在蚂蚁集团犹豫不决的时候抓住很多机会。这方面有很多成功案例。

2003年，当CDMA通信标准与拥有国内自主知识产权的TD-SCDMA发生激烈冲突时，高通大胆聘请了拥有律师背景的王静。结果，这个“门外汉”成功帮助高通赢得了竞争对手和监管部门的信任。并悄然扩张版图，为后来成为全球通讯霸主奠定了基础。

巧合的是，李亚云和王晶一样，也毕业于中国人民大学法学院。她也能完成自己的使命吗？