苏宁国美为什么倒闭（苏宁国美为什么倒闭了）

早上好，向寒冷的早晨吹着风的上海的大家问好

苏宁、国美近期负面消息不断。即使你猜一猜，你也知道这两家家电零售行业的昔日龙头即将破产。

梳理两兄弟走到今天的历程，大致可以分为三步。这对于很多行业的大老板来说应该是有启发的。

第一步的关键词是“温水煮青蛙”。面对变化，你却浑然不觉。我记得京东刚起步的时候，主要专注于家电行业。刘强东多次公开表示要干掉苏宁国美。苏宁国美自然懒得回应这样一个不说话的外行，但没过几年，就发现市场真的发生了变化。不知道现在这两兄弟有没有后悔。如果他们花钱请专家来分析研究，那他们不就不再认真对待互联网了吗？

第二步的关键词是“不失真克隆”。与黄光裕不同的是，苏宁的张近东是自由的。当他看到问题时，立即采取行动，按照马云的葫芦画了一个“苏宁易购”的瓢。然而时至今日，这个被张寄予厚望的独家新闻，并没有耗尽苏宁的全部资源，只得放弃。这就像把你所有的钱都押在一张你不懂怎么玩的赌桌上。你注定会失去一切。如今，这些大力支持发展、对数字化沾沾自喜的连锁企业，实际上正在重蹈苏宁国美的覆辙。

第三步的关键词是“所有权与经营权分离”。虽然很多行业的龙头企业依然有着光鲜亮丽的外表，但实际上留下的只是多年积累的金钱和一些不断贬值的人脉。如果你想在互联网动荡、日新月异的新常态下进行创新，你自己已经不行了。相反，你必须像大航海时代的欧洲富人一样成为资本家。那些有远大梦想、经历过市场风风雨雨的人，需要立足点和资金支持。他们有能力赚钱却没有资本，而大老板有资本却只赔钱。将它们与信托委托制度结合起来，简直就是天作之合，但苏宁国美却从未考虑过这样做。

难怪他们要破产了！