为什么谭木匠不能乱送（为什么谭木匠不能乱送妈妈）

谭木匠这几天走红了，因为720名工人中有355名是残疾人，远远超过国家规定的1.5的就业比例。该公司是“木梳之王”，在行业内拥有极高的声誉。这一次，谭木匠很快就走红了，因为他的员工一半以上都是残疾人，但这还不是结束。谭木匠对残疾员工的救助，不仅为他们提供了工作岗位，也让他们工作无忧。然而，在电商、直播、互联网经济的冲击下，曾经赚钱的谭木匠也面临着经营危机。聘用残疾员工的谭卡彭特到底是一个真正有良心的企业家，还是为了享受国家对聘用残疾员工的企业的支持和福利？我是金融的陈十二，专注于金融领域。让我们来看看谭木匠背后的故事。

残疾员工过半，“爱心企业”是真是假？

根据我国《残疾人就业保障金征收和使用管理办法》规定，用人单位残疾职工占职工总数的比例不得低于1.5%。显然，谭木匠做到了，达到了49.3%。规定规定，公司职工中残疾职工比例未达到规定要求的，必须按比例缴纳相应的残疾保险基金。此外，对于残疾员工数量较多的企业，国家还提供补贴和优惠，主要是在税收方面。

这项规定是为了落实残疾人就业问题，也是为了让企业愿意接纳残疾人，给他们改变生活的机会。然而，许多公司宁愿支付残疾保险也不愿雇用残疾人。对于企业来说，效率是第一位的。残疾人在工作中存在诸多不便，这将大大降低公司的盈利能力和效率。它还要求公司为残疾员工建立专用基础设施，这也是一笔不小的开支。与其经历那么多麻烦，还不如直接交钱。

谭木匠的残疾员工比例接近50%。陈木匠是一家真正有爱心的公司吗？除了为残疾人提供就业机会外，公司还安排专门的通勤巴士，方便残疾人上下班，甚至为残疾人提供仅1元钱的员工餐。所以相比之下，谭木匠确实是对残疾人最大的善意。而在该公司的官网上，还有一面由残疾人组成的图片墙，上面写着“爱让世界变得更美好”。

然而外界争议的是，谭木匠这样做是为了获得国家对残疾员工的补贴，而不是真正的爱心企业。因为根据公司财报，公司自2016年11月起开始为残疾员工发放工资，并可按规定获得员工双倍工资所得税和增值税退税。2016年至2020年，收到退税金额分别为1656.8万元、2047.2万元、2524.2万元、2573.5万元、1567.7万元。此次退款占公司净利润的近20%。因此，大家在称赞谭木匠是一家有爱心的公司的同时，也对公司的用人动机存在争议。

小巧精致，连木梳都可以投放市场

从刚才的数据可以看出，公司每年的营收水平是比较高的。用梳子怎么办呢？根据谭木匠网上的销售价格，我们知道公司木梳的价格决定了公司的利润率。高毛利是他利润的保证。比如某旗舰店的木梳，最便宜的在40元左右，最贵的在1600元左右。

从它的价格和销量来看，价格和销量没有直接的相关性，但价格越高，销量越低。而且，它店里最便宜的梳子看上去和市面上的两价梳子差不多，但价格相差很大。谭木匠的木梳均价在100多元。全国实行统一定价，确保渠道稳定、定价一致。谭木匠每年的收入可达数亿元。并确保净利润占营收的1/3。毛利率可达60%以上。

谭木匠凭借一把木梳成功上市。2009年，谭木匠在香港股票市场上市。上市当天，公司创始人身家成功达到2亿。而且到目前为止，谭木匠是行业内少数上市后不需要贷款或质押，仅靠现金流支撑的公司之一。财务方面，谭木匠的收入和支出都很稳定。即使上市，也不会因为资本泡沫而加杠杆，为了高回报而承担高风险。谭木匠也是全球唯一一家仅靠制造梳子而上市的公司。

躺着赚钱已经成为过去。新时代谭木匠还能红吗？

作为成立20多年的老品牌，谭木匠积累了一批忠实的顾客。但随着互联网的发展，老品牌也面临着运营挑战。比如狗不理、全聚德都是百年品牌，但最终因为跟不上时代的发展而倒闭。谭木匠也有这个问题。营收数据显示，上市后，公司营收增速大幅下降。只有几年才能超过10%的增长率，其余时间都是个位数增长。例如，2018年，公司营业收入增长率仅为2.92%，2020年则出现17.54%的负增长。

从企业净利润表现来看，虽然公司每年都有盈余，但净利润并不为零。但净利润却逐年下降，并一直呈现负增长。甚至达到了34.7%。造成这一问题的主要原因是公司主营业务收入即木梳销售减少。这也导致公司毛利率下降，最高曾达到68.41%，但目前已连续五年下降。主要是渠道销售过于依赖专营实体店。

加盟店受房租、水、电、电商等影响，导致成本高、利润低。这也造成了谭木匠线下业务的失败。因此，对于谭木匠来说，通过电商盘活品牌、发展非常重要。

发展中，2018年至2020年线上业务收入呈现正增长，到2020年已达到1.21亿规模。未来，线上业务也将是谭木匠的发展重点。但品牌振兴，关键在于求新、求精。所以现在谭木匠开始从传统消费品转向手工艺品和收藏品。有多种联名产品，还有具有收藏价值的工艺品礼盒产品。通过这些改进，新产品为公司带来了超过10亿元的收入。目前已成为公司的核心增长产品。

从谭木匠的企业用工和产品生产来看，使用残疾员工并不是单纯为了获得国家退税，而是真正考虑到残疾人的生活，服务于他们的求职就业。谭木匠的初衷是在产品生产上走高端路线，走向工艺品也是为了挖掘高端产品的潜在价值。毕竟，梳子更多的是日常用品。不管多有钱的人，很少会花几千块钱买一把梳子。但当它变成礼物送人时，高端产品的真正价值也就显现出来了。

我是财经十二陈。你用过谭木匠的梳子吗？对于谭木匠一半以上的员工都是残疾人，您怎么看？您认为企业在满足残疾人就业需求方面有哪些责任？欢迎在评论区留言讨论。